海口調查隊上半年工作總結匯報

    時間:2023-01-31 10:26:39 工作總結 我要投稿
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    海口調查隊上半年工作總結匯報

      XX年,海口調查隊認真貫徹落實全省調查工作會議精神,積極認識新常態、把握新常態、適應新常態,開拓視野,與時俱進,目標明確,重點突出,措施有力,扎扎實實做好各項統計調查工作,建設現代化服務型統計,不斷增強海口調查品牌影響力,各項工作取得明顯進展。現將XX年上半年工作總結如下:

    海口調查隊上半年工作總結匯報

      一、健全制度,完善體系,夯實基層基礎工作

      (一)建立健全基本工作制度,促進工作有序開展。

      根據黨的群眾路線教育實踐活動建章立制計劃,我隊建立健全的制度規定共28項,包括規范權力運行,進一步加強紀檢監察工作、黨風廉政建設;規范考核評比,進一步提高工作質量;規范調查業務工作流程,進一步提高數據質量;規范選人用人,進一步強化干部監督管理;規范辦公流程,進一步優化政務運行、財務管理六個方面內容,修訂《農業調查項目基礎工作規則》、《住戶調查項目基礎工作規則》、《消費價格調查基礎工作規則》等調查業務工作流程,從制度上對工作紀律、工作標準、工作流程、職責分工等各環節進行了明確規定。年初全隊開始試行oa自動化辦公系統,提升行政效能,明確規范辦事流程,工作質量得以提升。

      (二)鞏固提高管理,加強隊伍建設。

      嚴格加強輔助調查員管理。從強化培訓和規范管理兩方面入手,加強輔助調查員隊伍建設。與每位輔助調查員簽訂崗位責任書,落實調查員管理制度和考核辦法,細化考核標準,明確崗位職責。通過集中培訓、考核示范、一線考察等方式,促進輔助調查員掌握調查技能,細化工作要求,規范調查行為,提升業務水平。

      嚴格加強干部隊伍管理。領導班子認清使命,增強抓班子、帶隊伍的意識,不斷提升干部素質,努力打造作風素質過硬的隊伍。嚴明機關工作紀律,完善并嚴格執行干部考勤、請休假制度,堅決杜絕曠工、擅自離崗等行為。進一步規范人事、機要、保密、檔案、接待、資產、車輛等管理流程,減少和杜絕工作中的隨意性和不確定性。

      狠抓檢查問責。進一步規范崗位目標責任制,完善考核辦法,細化工作職責,量化工作任務,明確完成時限,做到每一項工作有布置、有檢查、抓落實、見成效。加強重大決策、重大事項、重點工作等請示報告。

      (三)以數據質量為核心,扎實開展各項調查工作。

      認真落實國家調查制度,組織完成城鄉住戶調查、價格調查、農產量調查、規模以下工業調查、規模以下服務業調查、畜禽監測及生豬大縣、糧食大縣糧食產量調查、限額以下貿易調查、新設立小微企業和個體經營戶跟蹤調查等常規調查任務,通過完善調查網點、增強樣本代表性、規范調查流程、強化數據審核評估等措施,進一步提高報表及時性,提升調查數據準確性。住戶收支調查著手推廣居民電子記賬,居民消費價格調查完成了XX年新基期cpi權數測算,農產品價格監測調查和規模以下工業企業調查順利完成樣本輪換,規下服務業著力鋪開聯網直報,采用實割實測開展糧食大縣糧食產量調查。住戶調查工作深入開展調研,認真收集農村耕地拋荒現象的第一手資料,限額以下貿易調查通過著眼海口得勝沙商業區經營狀況,完成相關調研信息,由點及面,保證了對趨勢研判的準確性。調查分析探索了一套行之有效的數據評估辦法,進一步規范了評估的內容和方法,聯系有關單位獲取關聯指標逐漸常態化,提升了數據審核和評估環節的工作效率、質量和可靠性。

      (四)嚴格規范檔案管理,配備現代化檔案存儲工具。

      根據《國家統計局海南調查總隊文秘、檔案管理制度》要求,我隊嚴格規范檔案管理工作,加強檔案室基礎設施建設。我隊重新購置檔案柜,將原先獨立的柜子更換為手動密集架,更換過后空間利用率大大提高,增加了存檔量,且便于資料分類、查找。我隊將統計調查原始資料、報表、文件、書籍、問卷等各類檔案進行重新歸類,使檔案管理工作更加規范。

      為規范檔案室工作程序,加強組織管理,由辦公室指定專門檔案員負責檔案室的管理工作,并對各處室檔案的歸檔和整理進行指導、檢查和監督,凡檔案的接收、轉移、銷毀、查閱實行領導簽字,具體檔案的收集、整理、裝訂、管理及檔案的安全由各處室負責。為使檔案裝置整體規范,便于查閱,各處室按指定位置合理擺放檔案,屬于機密檔案的按保密等級要求妥善存放。

      二、明確目標,提升水平,認真履行服務職能

      為推進目標管理制度,完成全年工作任務,我隊從定性和定量上對服務工作提出明確要求。從定性上看:進一步明確調查信息工作重點,針對社會經濟運行中的一些重大和深層次問題開展研究,切實提高分析和信息水平;從定量上看:將全隊任務目標進行三層分解,一次分解層為隊長,對全隊調查服務工作負總責;二次分解層為分管領導,對所分管的處室服務工作負責;三次分解層為各處室,按目標要求完成本處室調查服務工作。處室根據工作需要將責任再次分解到具體成員,每一分解層都有嚴格的評價標準、數量及質量要求,按季度定期通報完成和采用情況,作為處室和干部考核評比依據。上半年,全隊完成分析11篇,信息32篇(其中要點信息5篇),工作動態45篇,印發《海口調查》12期,《海口調查資料內參》2期。一篇分析報告和一篇考察報告獲劉恒總隊長批示,撰寫的《現階段海口市部分地區耕地拋荒現象較嚴重》、《海口得勝沙服裝批發市場競爭力被削弱》被海口市委信息處重點采用。所撰寫的分析、信息有1篇被省府要情采用;8篇被《海口政務信息》采用;2篇被《海口要情》采用。

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