電務(wù)段區(qū)QC攻關(guān)總結(jié)工作報告

    時間:2020-08-22 11:31:31 工作總結(jié) 我要投稿

    電務(wù)段區(qū)QC攻關(guān)總結(jié)工作報告

      一、小組概況

    電務(wù)段區(qū)QC攻關(guān)總結(jié)工作報告

      小組名稱江岸電務(wù)段江岸西駝峰qc小組成立時間

      注冊號注冊時間小組類型攻關(guān)型

      成員概況姓名性別年齡文化程度職務(wù)組內(nèi)職務(wù)

      余衛(wèi)巍男29本科領(lǐng)工員組長

      楊國金男32大專副主任副組長

      胡海林男50高中信號工長組員

      湯海男27中專信號工組員

      胡么紅女27中專信號工組員

      武穎華女32中專信號工組員

      程建紅女36中專信號工組員

      胡惠珍女46高中信號工組員

      tqc教育時間小組成員每年平均受48小時教材培訓(xùn)

      活動時間.7--.2活動概況每星期一次數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析,查出問題,提出整改意見和措施。

      二、選題理由

      三、現(xiàn)狀調(diào)查

      調(diào)查(一):課題確定后,我們對7月至12月共4個月所有關(guān)于空壓機(jī)能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計分析:

      1月至6月空壓機(jī)動力用電統(tǒng)計

      月份.1.2.3.4.5.6

      空壓機(jī)用電量(萬度)5.86.37.510.813.514.4

      百分比(%)9.910.812.918.523.224.7

      累計用電(度)5.812.119.630.443.958.3

      累計百分比(%)9.92233.652.175.3100

      5.86.37.510.813.514.4

      .1.2.3.4.5.6

      從以上圖表我們可以看出空壓機(jī)用電量越來越大,10月至12月尤為突出,所耗電量占總用電量的66.4%,造成能源的極大浪費,我們必須采取措施,盡快扭轉(zhuǎn)這種局勢。

      調(diào)查(二):我們對問題比較多的1月至6月進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析:

      .1-.6月空壓機(jī)用電問題統(tǒng)計分類分析表

      類別空載時間伺復(fù)時間空壓機(jī)故障運(yùn)行時間

      時間(小時)4518027

      百分比(%)17.871.410.8

      累計時間45225252

      累計百分比(%)17.889.2100

      結(jié)論:通過以上的分析,我們找到問題的主因:

      對空壓機(jī)的巡視與檢修管理上有不足之處,致使漏檢漏修。

      減少空壓機(jī)的伺復(fù)時間是降低能耗的關(guān)鍵問題。

      3、空壓機(jī)控制電路有不足之處

      產(chǎn)生問題的原因找到了,要解決空壓機(jī)能耗大的問題,必須從一下幾個方面入手“

      加強(qiáng)空壓機(jī)巡視與檢修的管理;

      2、克服空壓機(jī)伺復(fù)時間較長的問題;

      3、克服空壓機(jī)控制電路不足之處,進(jìn)行技術(shù)改造。

      四、課題目標(biāo)

      目標(biāo)值:

      一個月內(nèi)務(wù)必扭轉(zhuǎn)空壓機(jī)能耗大的局面,使空壓機(jī)的能耗在原基礎(chǔ)上壓縮30%。

      目標(biāo)可行性分析:

      為了響應(yīng)鐵路節(jié)能減耗的號召,鐵道部、路局、分局要求各單位節(jié)約能源,降低能耗。為此我們提出空壓機(jī)動力用電要明顯的降低,減少能源浪費,提高空壓機(jī)的工作效率,我們決定首先在空壓機(jī)動力電消耗在原來的數(shù)值基礎(chǔ)上減少30%的目標(biāo)。

      從調(diào)查結(jié)果看,空壓機(jī)的伺復(fù)時間較長是電能浪費的主因。只有改決這個問題,目標(biāo)就能實現(xiàn)。

      空載時間和故障時間可通過加強(qiáng)巡視、及時克服就可以解決。

      因此,小組成員一致認(rèn)為,只要我們加強(qiáng)管理,進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、改造,將空壓機(jī)動力電消耗在原來的數(shù)值基礎(chǔ)上減少30%的目標(biāo)一定可以實現(xiàn)的。

      五、原因分析

      針對.10----12月份空壓機(jī)動力用電量急劇上升,我們小組進(jìn)行深入調(diào)查研究,根據(jù)調(diào)查結(jié)果,運(yùn)用關(guān)聯(lián)圖法進(jìn)行原因分析

      六、要因確定

      序號原因驗證方法驗證人驗證結(jié)果驗證時間是否要因

      1沒有制定空壓機(jī)巡視與檢修相關(guān)的管理辦法組織小組成員討論余衛(wèi)巍胡海林要求不嚴(yán)2.現(xiàn)有制度不全面.8是

      2沒有制定相關(guān)的經(jīng)濟(jì)考核制度組織小組成員及有關(guān)人員討論余衛(wèi)巍胡海林設(shè)備責(zé)任不明2.考核力度不大.8否

      3壓力調(diào)節(jié)器失效現(xiàn)場驗證楊國金胡么紅機(jī)械彈簧容易失效.9是

      4星輪片磨耗、排氣量減少現(xiàn)場測試,驗證湯海武穎華星輪片間隙大,沒有定期調(diào)整.9是

      5作業(yè)人員業(yè)務(wù)水平不高,不能及時發(fā)現(xiàn)并克服問題理論.實作考試余衛(wèi)巍楊國金業(yè)務(wù)水平參差不齊,責(zé)任心不強(qiáng).8否

      6設(shè)備出廠plc程序設(shè)置空壓機(jī)卸載停機(jī)時間長現(xiàn)場多次取數(shù),查找相關(guān)資料楊國金湯海plc內(nèi)停機(jī)卸載程序設(shè)置停機(jī)時間長.10是

      7星型轉(zhuǎn)三角運(yùn)行轉(zhuǎn)換時間較長,現(xiàn)場多次取數(shù),查找相關(guān)資料程建紅胡惠珍plc內(nèi)啟機(jī)程序設(shè)置啟機(jī)時間長.10是

      8星型轉(zhuǎn)三角故障時不能故障導(dǎo)向安全,而是強(qiáng)行運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)場試驗湯海胡么紅控制電路沒有考慮到星不能轉(zhuǎn)三角時的安全性.11是

      根據(jù)以上分析討論結(jié)果,我們確定了6條主要原因:

      1、沒有制定空壓機(jī)巡視與檢修相關(guān)的管理辦法

      2、壓力調(diào)節(jié)器失效

      3、星輪片磨耗、排氣量減少

      4、設(shè)備出廠plc程序設(shè)置空壓機(jī)卸載停機(jī)時間長

      5、星型轉(zhuǎn)三角運(yùn)行轉(zhuǎn)換時間較長,

      6、星型轉(zhuǎn)三角故障時不能故障導(dǎo)向安全,而是強(qiáng)行運(yùn)轉(zhuǎn)

      通過以上6條原因可以看出,強(qiáng)化管理和加強(qiáng)設(shè)備的巡視與整治、提高作業(yè)人員的業(yè)務(wù)水準(zhǔn),進(jìn)行控制電路的.技術(shù)改進(jìn)是減少空壓機(jī)動力電能耗的關(guān)鍵。因此,我們必須制定出一套完整的設(shè)備管理辦法,加強(qiáng)學(xué)習(xí),查找相關(guān)資料,進(jìn)行電路更改、程序重寫,這樣才能實現(xiàn)我們的目標(biāo)。

      七、對策

      針對以上6條主要原因,我們制定了一下相關(guān)的對策和措施:

      序號主要原因?qū)Σ吲c措施目標(biāo)完成時間負(fù)責(zé)人

      1沒有制定空壓機(jī)巡視與檢修相關(guān)的管理辦法1.制定出空壓機(jī)的巡視與維修的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2.制定一套合理的考核辦法力爭能夠讓設(shè)備零故障運(yùn)行.8余衛(wèi)巍胡海林

      2壓力調(diào)節(jié)器失效將壓力控制器控制起停機(jī)改為精確的電接點壓力表控制消滅空壓機(jī)空載現(xiàn)象,提高供風(fēng)率.12下旬楊國金胡么紅

      3星輪片磨耗、排氣量減少定期測試電機(jī)負(fù)載電流,定期調(diào)整星輪片間隙提高空壓機(jī)的工作效率,使空壓機(jī)排氣量處于最佳狀態(tài).12下旬湯海武穎華

      4設(shè)備出廠plc程序設(shè)置空壓機(jī)卸載停機(jī)時間長查找相關(guān)資料,在符合75kw電機(jī)國家卸載標(biāo)準(zhǔn)的前提下,縮短卸載時間最大限度的減少卸載時間.12下旬楊國金湯海

      5星型轉(zhuǎn)三角運(yùn)行轉(zhuǎn)換時間較長,根據(jù)自己設(shè)備使用的實際情況調(diào)整星型轉(zhuǎn)三角運(yùn)行的時間最大限度的減少星型轉(zhuǎn)三角的時間.12下旬程建紅胡惠珍

      6星型轉(zhuǎn)三角故障時不能故障導(dǎo)向安全,而是強(qiáng)行運(yùn)轉(zhuǎn)對控制電路進(jìn)行改進(jìn)星型轉(zhuǎn)三角故障時,空壓機(jī)停機(jī)并報警.12下旬湯海胡么紅

      八、實施

      為了達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),我們qc小組成員通過分析討論,結(jié)合現(xiàn)場實際,從8月至2月分階段進(jìn)行攻關(guān)活動。

      實施一:時間:8月

      目標(biāo):制定出完善的空壓機(jī)巡視與維修標(biāo)準(zhǔn)。

      方法:1、組織小組人員一起討論,針對空壓機(jī)運(yùn)行中存在的隱患和運(yùn)

      行條件,制定出一套全面的巡視與檢修標(biāo)準(zhǔn)。

      2、督促工區(qū)按

      照巡視和檢修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行巡視和檢修,并在不斷實

      踐中完善。

      作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及程序:

      江岸電務(wù)段風(fēng)壓站開關(guān)空壓機(jī)的手動程序及注意事項

      2、江岸電務(wù)段風(fēng)壓站開關(guān)空壓機(jī)的自動程序及注意事項

      3、江岸電務(wù)段風(fēng)壓站空壓機(jī)巡視程序及注意事項

      4、江岸電務(wù)段風(fēng)壓站檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

      實施二:時間:9月至12月

      目標(biāo):減少空壓機(jī)的伺復(fù)時間,提高空壓機(jī)的工作效率

      方法:1、對空壓機(jī)的運(yùn)行情況摸底,測試檢查,記錄不正常的運(yùn)行因

      素,找出問題的主因。

      對以前的運(yùn)行記錄進(jìn)行分析,進(jìn)行縱向和橫向的統(tǒng)計比較分

      析。

      根據(jù)問題的主因,制定整改措施和計劃。

      加緊實施各項整改措施:

      壓力調(diào)節(jié)器電路保留,作為風(fēng)壓高和風(fēng)壓低時的報警條件

      線,在控制起停機(jī)的微型繼電器電路里加入電接點壓力表

      的前接點和后接點,來控制空壓機(jī)的自動起停機(jī),在原來

      的控制電路基礎(chǔ)上加入了4塊0--1.6mpa的電接點壓力表。

      根據(jù)對每臺空壓機(jī)的星輪片間隙的測量值,進(jìn)行調(diào)整達(dá)標(biāo),

      更換嚴(yán)重磨耗星輪片3對。

      對于程序設(shè)置的卸載時間縮短在聯(lián)系廠家未果的情況下,

      我們自己學(xué)習(xí)、查找資料,取得對三菱和西門子plc

      程序精通人士的幫助,將程序原來的卸載時間6分鐘改為

      4分鐘(在國家標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)),先后有4臺空壓機(jī)plc更改程

      序設(shè)置的卸載時間。(注:所使用空壓機(jī)有兩種品牌的

      plc,三菱和西門子)。

      利用電路中交流接觸器、熱繼電器的電氣特性,將4臺空

      壓機(jī)的星型轉(zhuǎn)三角的時間根據(jù)各臺空壓機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行

      調(diào)整,將原來的3分鐘調(diào)整在1分鐘內(nèi)。

      針對星型轉(zhuǎn)三角故障不能停機(jī)的情況,在原有的電路上做

      了修改,利用三角運(yùn)轉(zhuǎn)交流接觸器的常閉接點斷開星型運(yùn)

      轉(zhuǎn)的交流接觸器的線圈電路里,加入了星型運(yùn)轉(zhuǎn)的交流接

      觸器的常閉接點接入了三角運(yùn)轉(zhuǎn)交流接觸器的線圈斷開這

      個條件,使得進(jìn)行星型轉(zhuǎn)三角運(yùn)轉(zhuǎn)的到雙保險,星型和三

      角運(yùn)轉(zhuǎn)電路進(jìn)行互切,能更可靠的故障導(dǎo)向安全。對4臺

      空壓機(jī)的電路都進(jìn)行了雙保險的改進(jìn)

      實施三:9月

      目標(biāo):加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格管理,建立嚴(yán)格的考核機(jī)制。

      方法:

      1、獎懲分明,加大考核力度。

      2、組織大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),共同提高業(yè)務(wù)水平。

      九、效果:

      通過六個月的努力,我們qc小組實現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo),使空壓機(jī)的動力電能耗大大降低。其具體表現(xiàn)在一下幾個方面:

      實現(xiàn)空壓機(jī)動力用電消耗壓縮30%的目標(biāo):

      開展活動后四個月(11月--2月)比開展活動前四個月(3月--6月)空壓機(jī)動力電消耗為原來的62.6%,壓縮了37.4%。

      通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),大家的技能得以提高,發(fā)現(xiàn)并及時克服空壓設(shè)備的運(yùn)行

      隱患,使空壓機(jī)的故障率大大降低。

      通過系列技術(shù)及電路改進(jìn),大大縮短了空壓機(jī)的伺復(fù)時間,降低了空壓機(jī)的

      功耗,節(jié)約大量的能源

      建立了一套完善的管理體制,使日常工作有章可循。

      5、成果鞏固:

      在鞏固期2個月里,我們一直緊密關(guān)注各項運(yùn)行指標(biāo)和測試數(shù)據(jù),空壓機(jī)的動力用電能耗沒有反彈,還略有降低,2、3月份比12月至1月份用電量降低1.7萬度。

      日期類別12月-1月2月-3月

      用電量(萬度)14.512.8

      月均用電7.256.4

      從以上鞏固期可以看出,我們的措施是得力的,目標(biāo)的實現(xiàn)說明我們攻關(guān)措施得力可行,攻關(guān)效果是明顯的。

      十、下一步的打算

      目前空壓機(jī)的電氣部分還存在一些設(shè)計問題,如:沒有故障報警的鈴聲、沒有主機(jī)故障、備機(jī)運(yùn)行的自動控制系統(tǒng),plc不能對空壓機(jī)運(yùn)行的故障數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計、用電量進(jìn)行統(tǒng)計,僅有運(yùn)行時間的統(tǒng)計。對這些問題要在分局和段領(lǐng)導(dǎo)的幫助下有計劃、有步驟的完善。

      江岸西駝峰風(fēng)壓站的4臺蝸桿式空壓機(jī)在夏天時故障率上升,工作效率降低,用電量比其他時期大,控制系統(tǒng)不穩(wěn)定是我們下一步的攻關(guān)內(nèi)容,在保證供風(fēng)良好、設(shè)備質(zhì)量優(yōu)良的基礎(chǔ)上,減少能源的消耗。

      將已建立的各項管理措施、辦法納入到段標(biāo)準(zhǔn)。

      江岸電務(wù)段江岸西車間風(fēng)壓站qc小組

      年三月

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