公司年度總結

    時間:2024-11-07 10:09:28 曉璇 年終工作總結 我要投稿

    公司年度總結(精選25篇)

      總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編幫大家整理的公司年度總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    公司年度總結(精選25篇)

      公司年度總結 1

      時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,20xx年就這樣快接近尾聲,雖然我來公司時間還不太長,但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步,經過這一段時間的工作,有很多所感所悟,現總結如下:

      對于工作這個詞,是潛移默化的接受的,作為一名從高校畢業時間很短的學生來說,社會經驗、工作經驗都很缺乏,所以在平時我要多學多問,付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領導們無微不至的關懷,同事們團結奮發、互幫互助的干勁,工作中認真務實的作風,這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的,為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎。

      沒有太多宏偉的高瞻遠矚,也沒有過于細膩的深切體會,只是在工作的當中的一些瑣碎的想法和話語,分為幾方面總結:

      一、學習業務知識,作好本職工作

      學習是一輩子的事情,我學的是電子商務專業,對工程資料方面幾乎是零的開始,所以初期就很盲目,給自己的崗位學習造成了極大的阻礙,后來經過領導和同事的及時引導,加上自我深入的感性認識和學習,逐漸的對工作性質和工作內容有了良好的適應,萬事開頭難,有了一個好的開始,我相信以后的工作會進行的很順利,自己的進步會很明顯。

      二、理論聯系實際,在實踐中成長

      無論我們的理論知識多么豐富,最后都是要回歸到實踐中來,因為工作本身就是實踐性的。

      在以前談到理論聯系實際,就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉化為被動的動作行為。在參加工作之后才發現,以前的想法都是片面的或形而上學的,因為以前思考問題都是基于完全的理論之上,沒有真正觸碰到實踐的東西,才會導致理解結果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作,并在工作中去處理以一些問題,才發現理論和實際其實是相輔相成的,理論聯系實際能力是應該具備主觀能動性的,理論和實踐又是一個長時間的`互相轉化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石,然后在理論基礎上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結和思考,為自己的理論知識補充鮮活的營養。理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程,冰凍三尺,非一日之寒。經過實踐的積累,自己在工作的各方面都有了明顯的進步,每次遇到困難時,我就虛心系向別人請教,事后自己又歸納總結,不斷的改進自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

      三、加強思想文化建設,提升綜合素質

      我作為公司的一名新人,也將是未來的新生力量,深感肩上的責任重大。公司的領導也時常教導我們要多學習各種知識,多參加各種活動,鍛煉自己多方面的能力,以提高自身的素質層次。

      我平時也保持著讀書的習慣,讀中國古典的名著和現當代的一些勵志的書籍,書籍是人類進步的階梯,我從書中得到了太多太多的東西,自身的進步和充實有書籍的很大功勞。

      經過了這一階段的工作和學習,感觸很多,收獲也很多,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在今后的時間里,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出更大更多的貢獻,也為個人的提高創造更多的空間。

      公司年度總結 2

      我是xx公司一名普普通通的員工,沒有驚天動地的壯舉,沒有感召世人的豪言,有的是一顆做好份內工作的平常心。到天安一年來,我把全部精力投入到在xx公司行政人事部的本職工作之中,不斷的學習知識,積累經驗,自我充實,自我提高,投身我司“建設中國財產保險第一品牌”的事業是我不懈的追求。

      自從走上工作崗位的第一天起,我就認為,付出越多,得到的回報就越多,我始終把公司的經營理念作為指導自己工作的最高準則。缺乏專業知識,我就默默勤奮學習,沒有相關經驗,我就積極請教,不為別的,只為對得起自己的每一寸光陰,對得起公司付給我的每一分薪水。我覺得:我司“建設中國保險第一品牌”的口號并不是一句空話,而是屬于我們全體員工的一項偉大的事業,我只是這項事業中一顆小小的螺絲釘,能當好這一顆小小的螺絲釘,是我對工作的唯一想法,我相信每個人都做好自己的本職工作,我們就能成就一項偉大的事業。

      我是這樣想的,也是這樣做的。在我的工作日程表上沒有上下班、節假日,就連生病也不例外。在參加工作的一年中,我從來不計較工作時間的長短,從來不吝惜節假日的加班,上班的時候認真工作,下班以后也把心放在工作上,無論是工作時間還是工作量,我都不甘人后,即使生病,我也竭力不耽誤工作,今年全年,我一共請了病假四天,但若要計算加班,則至少十倍于此,為了完成工作有時我甚至住在公司的值班室。不懈努力終有回報,我的工作得到了領導的肯定,也得到了同事們的認可。如果說獻身保險事業之志,報效天安公司之愿,使我甘當螺絲釘的話,那么可以說是我對本職工作始終如一的.熱愛使這顆螺絲釘從未銹蝕。

      要當合格的天安人不容易,要當一名合格的辦公室員工更難。公司開業培訓結束后,我被分到行政人事部工作,我們部門只有呂經理和我兩個人,而工作任務卻是比較繁重的。起初的時候,我缺乏經驗,只能在呂經理的指導下做一些簡單的工作,后來在呂經理和其他領導同事的不斷地指導幫助下,我慢慢熟悉了行政人事部的工作范圍,學到了一些工作方法,逐步適應了分配給我的工作,主要包括:計算機和網絡維護管理、文秘、檔案管理、資產管理、安全保衛和一部分信息宣傳工作以及總經理室安排的遂行任務。

      除了認真對待本職工作以外,我按照公司對員工“一專多能”的要求,積極學習機動車輛保險知識和核心業務系統操作,較熟練地掌握了如何在核心業務系統輸入機動車輛投保單和打印保單等操作。根據領導安排,節假日時我和業管的同志輪流值班,保證了公司業務節假日不間斷。面對我司根據市場情況不斷調整的業務政策,我也沒有產生畏難情緒,而是向業務管理部的同志們看齊,積極主動的掌握相關知識,在XX版新車險條款出臺后的第三天,我跟隨業管部領導到一家保險代理公司開展業務,應對方要求我示范手工計算了兩臺車輛的保費,做到了分毫不差,得到了對方的肯定。在今后的工作中,我將繼續向同事們學習掌握保險知識,隨時準備接受公司的工作安排,迎接新的挑戰。

      在自己計算機和網絡管理的專業方面,我注重不斷更新知識結構,掌握行業動態,學習先進技術,為適應未來我司信息系統可能的升級調整做好充分的準備。目前我正在學習linuX操作系統、綜合布線等計算機和網絡工程的知識,并在備考網絡工程師中級職稱。對公司新職場的綜合布線工程,我全面考慮計算機網絡和內部電話系統的需求,目前已經設計出實施方案。

      這一年的工作,使我深刻地體會到,對待每一項工作,都需要認真的態度和飽滿的熱情才可以做好,基層單位的特點導致一名員工可能承擔多種不同的工作,每樣新工作都是一種挑戰,適應挑戰,做一個天安事業合格的螺絲釘,是我始終如一的工作目標。

      記得有句廣告詞這樣說:苦苦的追尋,甜甜的享受。我想,這也是我對工作的態度,也是我對天安事業的認識。

      公司年度總結 3

      在公司領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現就自己的一年工作作簡要工作總結。

      一、抓學習,不斷提高自身素質

      1、加強思想政治學習及專業知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

      二、強化工作職能,搞好成品管理

      1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數據準確。

      2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫。

      3、物資發放,能認真執行物資發放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發貨的準確性。

      4、報表制作,四點班除了提高發貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據。

      5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時除理爛袋,根據情況整理庫房,并積極向5s管理靠近。

      三、存在問題及明年工作計劃

      辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續加強理論學習,牢固樹立服務是第一位的觀念,二是繼續加強業務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業資源規劃xx等網絡管理做好充分準備。

      面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的`幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

      四、現在的成品管理還存在一下問題

      1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

      2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發貨,在無法控制其不合格品產生的情況下,應提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。

      公司年度總結 4

      依20xx“安全建設年”總體部署和要求,XX公司在集團公司的指導下,結合生產經營工作現狀,以強化安全防范意識、杜絕各類事故發生為目的,強化安全生產意識,不斷提高安全生產技能。開展安全生產主題為“以人為本安全第一、預防為主”為方針,以“責任重于泰山”為準則,以“創新求實,追求卓越”為工作理念,較好的完成了全年安全生產工作任務,達到了預期效果,現將全年安全工作作以總結。

      一、堅持以高起點創建,加強員工安全工作意識,把安全生產意識融入公司的發展、建設、管理等各項工作之中。

      分公司依據集團的部署,結合本單位的實際情況,在20xx年,分公司編制了突發事件應急預案、應對治安突發事件處置預案、春季防火演練預案、滅火和應急疏散、20xx年冬季防火工作方案、20xx年春季防火工作方案、20xx年安全月活動方案、夏季檢修安全工作方案、20xx—20xx年度冬運安全工作方案、20xx年防汛搶險工作方案。因地制宜,加大了宣傳力度,在公司范圍內采取了多種有效形式進行安全法規和安全操作規程的宣傳,教育面達到了X00%,使全體職工在安全防范意識及法規執行意識上,有了較大的提高。各站的'工作中,注重ISO9000工作準則的執行質量,夏檢工作順利完成。在活動期間我們共制作永久安全宣傳條幅XX條,主要通道安全警示牌XX塊、出版報X期,特殊工種和崗位都有顯著標識,現有防火旗X面。通過安全活動的開展,使公司的管理質量安全、紀律意識得到了進一步的增強。

      二、做到“自查、自檢、堵塞漏洞”,防患于未然。

      20xx年在工作中,為了保質量、保安全、不出現任何事故隱患,二道公司領導的重視,大大提高了安全工作質量。20xx年我們樹立責任意識,切實落實責任制,以對公司高度負責的態度,狠抓各項責任的落實。把安全責任真正落實到位、到崗、到人。安全責任重于泰山。我們緊緊圍繞“安全、生命、穩定、發展”的思想,在加大宣傳教育和基礎上,針對管理工作的實際在各站部署自檢自查工作,自我完善、自我提高,進一步落實安全生產責任制。在活動中,我們發現了一些問題,如存在以代管現象,個別員工安全防范意識不強,個別站安全防范設施不全等。每次檢查工作完畢后,我們都及時召開有關會議,進一步明確工作職責,給予管理權力,對于違章操作,違章指揮,有權停止操作。使整個安全網絡工作的開展得到保證。對查出的問題及時通報,并召開全體員工大會,通報安全工作狀況,使全體職工更加深刻的認識到安全工作的重要性。

      三、落實一把手工程:

      為落實好安全生產工作,公司首先對領導的安全工作進行了檢查,通過檢查,把安全工作“誰主管誰負責”的原則落實到了實處,將安全工作納入了生產經營活動日程。通過學習使班子成員對安全工作有了更深的認識,通過活動的開展,使公司“依法管理、科學操作、創新求實、追求卓越”的工作理念得到了進一步的樹立,同時也促進了XX公司安全生產環境的建設。

      總之,通過安全生產活動的開展,促進了公司專項工作的管理質量,提高了全員安全防范意識和法規意識,營造了一個良好的關注安全、關愛生命的氛圍,推動了安全生產責任制的落實,消除了隱患,為XX公司資本經營工作的開展,創造了良好的環境。此項工作是短暫的,但我們將依據安全法精神,長抓不懈,為企業的生產安全經濟運行保駕護航。為保證公司兩個效益雙豐收,樹立起企業品牌而努力奮斗!

      公司年度總結 5

      作為一名公司辦公室文員,不單單要求在自身的提高,而且要求要對辦公室的日常工作有所了解。

      一、辦公室的日常管理工作

      俗話說:隔行如隔山,初來本公司時,由于行業的區別,及工作性質的不同,確實有過束手無策,好在有同事的幫忙,使我以最快的速度熟悉辦公室的工作。我深知,辦公室是總經理室直接領導下屬的綜合管理機構,是溝通內外、聯系四面八方的樞紐。

      辦公室的工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、收發傳真、必需品的采買、招待客人及后勤管理等。面對繁雜瑣碎的工作,我從陌生到熟悉,憑著對工作的負責精神,秉持著多問和多學的理念,逐步掌握辦公室業務流程。

      1、嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領導的.指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領導匯報的材料要仔細檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內容無關的事情。

      2、認真做好公司的文檔工作。對于檔案室的文件要按照順序和分類排好,還要在檔案袋上清晰寫出檔案中文件名稱,以便管理和查閱,對于一些人員和公司文件要加密放好。正確及時打印各類文件和資料,認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

      3、管理設備。管理、維護電腦、電話、傳真機、復印機等辦公設備,準確登記使用情況,及時更換設備耗材。

      4、如實做好復印登記工作。做到一張不漏,及時收帳,對于所有現金復印客戶做到如實登記,及時上交財務部。

      5、辦公用品情況。按時將復印費、傳真費、水電費、等各項費用登記在冊,隨時備查;每月上報一次辦公用品庫存情況。

      6、做好員工的后勤服務工作,確保大家全心投入工作。

      二、加強自身學習,提高業務水平

      堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。在工作中,緊緊把握“理論聯系實際”這一主線,努力把知識用到工作實踐當中,豐富閱歷,擴展視野,使自己盡快地適應工作并成為優秀的工作者。積極參加公司組織的培訓活動,認真學習規定的學習內容和篇目,堅持每天寫工作日志,認真記錄每天的工作內容,使自己的素質有了很大的提高,為自己開展各項工作提供了強大的動力支持。

      三、存在的問題和今后努力方向

      在這一年間,本人能敬業愛崗、全力以赴地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,工作主動性有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的文字功底還需加強練習;第四,急需練字,才能更好地從事辦公室工作。

      在以后走向社會工作時,我想我應努力做到:

      第一,加強學習,拓寬知識面。

      第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手工作。

      第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。

      遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

      以上是我對自己已一些缺點的總結及今后在工作中應如何去做好工作的想法,我會在今后的工作中用自己的實際行動來做好每一天的工作,請各位領導及同事在今后的工作中多多批評指正,我會努力成長為一名對公司有用的人才。

      公司年度總結 6

      進入保險公司已經一年有余了,這一年多的日子,是我進入社會以來最為豐富的一段日子了。雖然經歷了很多的挫折和失敗,但是我從未放松過,即使眼前有再大的磨難,我都沒有放棄前進和探索。我知道想要沖破這些防線需要很大的勇氣和堅強,但是這一年,我做到了,我比以前更好了。

      一、學習上、態度上

      在工作當中,尤其是對于我這種剛進門的小青年來說,學習就成為了一件更重要的事情。許多的時候,學習是一件可以提升我們的事情,但同時,學習也是一件可以讓我們看見未來的事情。這一年當中,我參加了很多的培訓,在這些培訓當中,我積極進取,每一次都做好了筆記,并且進行總結和運用。平時在工作當中,我也積極去請教和學習,遇到了不懂的就詢問那些經歷比我足的同事,漸漸的,我和大家的關系更好了,我的技巧也得到了更大的提升。這是一份學習的態度帶來的進步,也是我之后可以繼續保持的一種狀態。

      二、工作上、進步上

      工作是一件很謹慎的事情,它不像我們在學校里,可以對待學習那么自我和隨意。工作是在公司這個平臺上去努力,貢獻自己的價值。我在這份保險工作當中認識到,其實每一個人的壓力都是很大的,保險工作的確要比我想象的更加艱難,也要比我認識的更加具有專業性。所以這一年,我對這份工作是抱有一份非常忠誠和努力的態度的。最后,我也得到了這個成績,我在某一些領域里是成功的`,我的整體也提升了不少。

      三、不足上,計劃上

      雖然得到了一些成績,但是反思自己之后,我發現自己也是存在著一些不足的。比如說在和同事們的合作和交流上我的確還是處于一個劣勢,平時自己也沒有想到這會影響到我整個發展,但是現在想一下,這一點是我立馬需要改正過來的。我們是一個團體,如果不緊跟大家,保持個人主義的話,有可能就沒有辦法前進,沒有辦法去突破以前的自己。并且這項工作還是需要合作的,有了同事們的幫助,我才能更好的完成它。未來一年,我會傾盡自己所有的力氣去追求的,我也會為將來的道路做好計劃,爭取走向更好,也爭取走向更成功的方向,做到更優秀的自己。

      公司年度總結 7

      時間總是過得很快,新的一年已開始。在過去的一年中我作為客服部的一級主管,帶領我部的員工順利完成了去年的各項工作任務。在此,對一直以來支持我工作的客服部所有員工表示感謝。如果沒有她們的努力工作,就不會有客服部今天的成績。我也感謝各部門同事對我工作上的支持和配合。特別感謝許先生對我的關愛,沒有許先生不斷對我的教誨就沒有我現在的進步。

      去年客服部的工作是比較繁忙和辛苦的一年,但對于我們每個人來說又有很多不同的收獲。我部主任在年初被任命為商品部主管,一直從事客服部管理工作的她,對商品經營缺乏經驗。開始不知從何著手工作,對此顧慮重重,懷疑自己能否勝任此項工作。雖然我對商品經營方面也沒有經驗,但作為她的主管依然鼓勵她并幫助她,和她一起討論、解決工作上發生的各種問題,其中包括商品的種類及標價問題,并調動本部員工去全力支持商品部的籌備工作。因為我部門全體員工同心協力的`去幫助主任,使她充滿信心,拋去顧慮,全身心的投入到這項她并不熟悉的工作,并且出色完成了商品部的籌備工作,給商品部今后的經營奠定了基礎。

      在員工培訓方面,我認為應將此項工作做得更有系統和規范,所以我和郝小姐就以前的培訓資料逐項進行了修改,由郝小姐做出一套客服部臨時工的培訓手冊。后來又經許先生的指點學習仲量聯行物業管理服務公司工程部的每日早讀方法,對臨時工進行宣導,使臨時工時刻牢記我們的規章制度及操作程序。

      在今年客服部的工作中,使我感到欣慰和驕傲的是看到了李主任、郝小姐、程小姐在工作能力上的成長和進步。作為她們的主管讓我有一些成就感,同時也是對我的鞭策。不斷的學習才能不斷的進步,我把上級交給我的每一項工作都當成是給我的一次學習的機會,認真努力的完成它。公司讓我參與美容美發室及足底按摩室的裝修工程,對于一直沒有和外單位洽談工作經驗的我是個考驗,也是給我的一次學習的機會。通過許先生的指點及教誨,我成功的完成了我的協調任務,從中也學習到了一些協調工作的方法。參與古典家具的選購工作是給我的又一次學習的機會,經過一段時間的學習和選購工作,我學習到了一些識別家具年份、新舊和產地的基本知識使我增長了見識。

      時間總是年復一年的輪回,歲月卻把所有的優與劣、利與弊記載下來。在新的一年中,我將帶著我在昔日的工作中積累的所有的所有,投入到新一年的工作中。我將更加努力的進行本職工作,帶領客服部的全體同事更好的完成清潔服務任務。并在工作中創造和諧的工作氣氛,加強部門內的凝聚力。力爭在新一年的工作中超越已經擁有的一切,取得更大進步。

      公司年度總結 8

      自從20xx年底參加爆破工程技術人員(初級)培訓,經考核合格于20xx年3月取得爆破工程技術人員初級職稱,并被公司任命為爆破工程技術負責人。我的主要工作職責是負責礦山爆破工程的設計、評估、監理和總結,同時指導現場施工,檢查質量;年初制定爆破安全技術措施、檢查安全措施落實情況;參加礦山爆破事故的調查和處理;對爆破作業人員進行現場實踐指導和理論知識的培訓。在擔任爆破工程技術負責人過程中嚴格要求自己,履行好自己工作職責,完成公司各項爆破任務,幾年來未發生一起爆破事故。現將我這一年來的具體工作總結如下:

      一、制定爆破方案、爆破安全技術措施

      年初依據《爆破安全規程》、《民用爆炸物品安全管理條例》等相關法律法規,并結合礦山地質條件和礦層產狀修訂完善了中坪磷礦井巷掘進和地下采礦的《爆破方案》和《爆破安全技術措施》。

      二、制定爆破作業人員培訓計劃

      強化安全培訓為了加強對爆破作業人員的培訓考核和規范化管理,提高人員的安全技術素質和法律意識,預防和減少爆破事故的發生,保障民爆物品使用的安全,年初制定了爆破作業人員培訓計劃,按照相關規定爆破人員每年由公安部門組織的不低于16學時的繼續教育培訓,同時公司擬定每季度組織一次對爆破人員的現場操作技能和相關法律法規的學習,并對爆破人員安全知識進行書面考試,不合格的將進行再培訓,補考合格為止。

      三、加強對爆破作業現場管理

      完善管理制度個規程從擔任爆破工程技術負責人以來,不僅建立了民爆物品安全管理制度和操作規程以及各種治安防范措施,還嚴格按照《民爆物品安全管理條例》和公安部《從嚴管控民用爆炸物品十條規定》執行。使每次爆破作業現場有人負責,有人指揮,民爆物品有人清點,有人看管,現場有人管安全,人人重安全,形成了一套行之有效的細節流程和操作規范化管理模式,有效防范涉爆案件、事故的'發生。

      四、不足之處及今后工作打算

      過去工作中雖然未發生任何安全事故,但也有不足之處,距離優秀的爆破工程技術人員還有很大的差距。例如在安全教育培訓上,因公司生產任務緊張,不能給爆破作業充足的培訓與學習時間,導致培訓內容簡單,作業人員對學習內容消化不夠。在作業過程中遇到的突發問題未能及時拿出解決方案,影響生產效率。對自己不足之處要及時的更正,培訓中存在的學習時間不夠,及時向領導匯報,闡明爆破作業危害性,重要性,為作業人員爭取更多的學習時間。要增強自己本身的爆破專業技術,平時多學習,多看爆破專業書籍,增加作業過程中突發事件的處事能力,提高工作效力。

      在今后工作中,做的好的要繼續保持發揚,存在的不足要多學習、多借鑒他人好的管理和專業技術,為公司謀福利,為自己提升綜合能力。

      公司年度總結 9

      安保隊是物業公司的重要管理部門,肩負著小區的治安、消防、監控、車場管理等多項安防工作,在這一年中,我團隊本著“業主至上,服務第一”的企業宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了小區的安全并通過日常的服務與溝通贏得廣業主的一致好評,在這一年里保安隊對工作有得有失、有好有壞,下面就一年來的工作做一下簡單匯報:

      一、堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針

      針對安保隊的.實際情況,引導隊員與時俱進、提升素質、轉變觀念。,安保隊教育隊員要有緊迫感、應具有上進心、培養精氣神、物業的管理服務不是高科技,沒有什么深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心,是對物業公司的忠誠度和敬業精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。安保隊通過樹立優秀標兵,激發家積極進取,在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現自身價值,并感受人生樂趣。通過思想教育工作,提升了隊員思想道德品質,通過工作實踐的摸索時刻教育和要求隊員,并嚴格要求自已加強各門崗嚴格監督,對出入人員、車輛嚴格檢查登記。

      二、租房人員及車輛出入證辦理工作

      為了更好的控制外來人員以及車輛管理。凡在小區租住人員,必須要有園區派出所所簽的出租房屋治安責任保證書以及蒙牛本部開據的規范證明材料,需有人事部領導簽字、人事部電話、斧章后方可辦理,做好存檔備案工作,在辦理車輛通行證同時,嚴格、細致核對并索要相關證件存檔備案,有效控制閑雜車輛進入小區,更有效確保小區人生財產安全。截至到20xx年xx月xx日小區內共辦理業主卡xx張。租房人員辦理出入證xx張,搬走(退卡)xx人。現小區居住租房人員xx人。小區西門進入的外來車輛x輛,進入的外來人員共計x人次。

      三、制定且完善夜間巡查管理規定

      巡查時嚴格要求班長現場檢查值班情況,加各區域檢查力度,巡查、嚴密防控,實行群防、群檢、群治,以確保小區萬無一失。針對特別區域實行重點監控。巡查過程中能夠更好的發揮巡查作用,夜巡隊照明所用強光手電,全部自購,有效起到自愛、保護效果,巡查所屬區域責任到人,加強每個人的責任心,發現問題及時上報監控室并給予相應處理辦法。

      四、完成各型接待參觀、煙花燃放工作

      1、加強各門崗值勤立崗形象,嚴格按照規定動作標準、統一。

      2、加強參觀車輛的交通秩序安全,確保參觀路線暢通。對重參觀做到秩序井然,安排妥當、措施的力。

      五、人員招聘及培訓工作

      對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,加對在職保安員的培訓力度,注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理能力等多項培訓,從而增強保安員的工作責任心和整體素質;強化服務意識,樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛并在”的服務職責,保安人員在做好治安管理職能外,還為業主提供各種服務,形成了一道亮麗的風景線。每周例會班長要將一周的工作進行總結,不好的方面要及時提出并改正,好的方面家要借鑒學習。以及布置下一周的工作計劃。通過例會要讓每個隊員學法、懂法,遇有特殊情況不要盲目的去處理,多方位考慮。得到了全員的贊同。

      公司年度總結 10

      忙碌中我們告別了xx年,迎來了嶄新的xx年,在這辭舊迎新之際,我作為財務部的主管,代表財務部對過去一年來給予財務部工作理解、支持和配合的各位員工表示衷心的感謝!

      回顧x年,財務部在公司領導的正確指導和各部門的通力合作下,以成本管理和資金管理為重點,以務實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高,現將x年的工作做如下簡要回顧和總結。

      一、認真做好常規性財務工作

      1、公司財務部每月承擔著大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核等工作。

      同時還要配合公司的'投標工作;做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工作,財務部能夠根據待辦事項的輕重緩急,妥善處理各項工作。及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

      2、對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。

      從原始發票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執行,使得財務部成為公司的信息庫。

      二、積極籌措資金,保證現金流的正常化

      按照公司的統一布署,有計劃、合理的安排使用資金,做到合理調配資金,保證工程施工過程中對各項用款的支付;保證項目投標所需資金的使用等。對工程應收款及其他應收款做到心中有數,及時跟進,積極催要。

      三、配合、協助其他部門的工作

      去年在公司辦公室人員空缺的情況下,主動完成了x年公司營業執照等相關證照的年檢工作。按公司領導的統一部署,配合相關部門完成項目投標工作。

      四、提高部門的綜合業務能力

      為了提高本部門的綜合業務能力,我們在工作之余,安排學習企業會計制度,稅務制度,大家互相交流,取長補短。有效的提高了本部門的業務能力。

      五、存在問題及應對方法

      1、財務人員財務知識、稅務知識有待提高。

      針對專業知識方面應加強培訓:包括稅務知識、銀行知識、會計業務以及如何與稅務官員交流的技巧并安排專門時間進行內部學習、討論。進行部門建設,將財務人員培養成不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發揮財務管理職能,增強獨立解決問題的能力。

      2、制度管理方面,加大監督力度,定期對現金進行盤點,做到防患于未然。人性管理方面:加強財務人員素質教育、職業道德教育。

      xx年財務部的工作在各位領導的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。x年度,財務部全體人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業。

      雖然我們做了很多工作,但是,x年的任務會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續努力,以務實、積極的態度去迎接新的挑戰,積極進取,開拓創新,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為公司的發展再創輝煌!

      公司年度總結 11

      一年來,辦公室在公司領導的正確領導下,圍繞公司年度工作目標,按照服務領導和其他部門的指導思想,認真履行員工助手、信息溝通、聯絡協調職能,以實現計劃的工作和目標的實現。為了使明年的工作更加有序,總結如下:

      1、 做好秘書檔案工作

      進取心強,協助公司領導做好各項工作,編寫相關資料,組織或協助組織各種會議,并做好會議紀要。及時處理外來文件,了解文件精神,提前做好預期安排,并由領導簽字。起草文件追求“準確、真實、新穎”的文字表達,從領導平時的講話中思考思路,從領導的修改中領會風格,力求將稿件做到思路清晰、高度充分、表達清晰、特色鮮明。例外情況是在進修活動中,結合建委文件,緊密結合公司實際情況,征求公司意見,起草制定公司各項活動文件。在復印工作中,堅持嚴格的審批程序。各部門負責人先審核,辦公室再審核。專人負責,做好文件打印室的.保密和節約工作

      在往年的基礎上,公司檔案工作已于4月前完成。將鼠標放在歷年工程技術資料所有權的轉載網絡上,根據提示檢查并轉載建網資料、收發文件、圖書錄像資料、大事記等存檔資料,充分發揮基礎檔案的作用,有效服務于公司的經營和發展。服務事業單位改革,準確上報各類人事報表和改革相關文件。始終關注公司發展動態,積極收集整理信息來源,認真編寫草案,及時、準確、全面地向建委匯報工作信息,做好各種媒體的宣傳工作,建立宣傳網站,確保工作的體現,樹立外部形象

      2、 規范臺車的使用和管理

      明確公務用車的配備、使用和管理程序,對油耗進行標定,車輛的油耗和保養由專人負責,并定期匯總,確保監督的及時性。同時,進一步明確了駕駛員的職責,隨時掌握車輛狀況,及時維修車輛,消除安全隱患

      3、 加強監督

      根據公司年度工作思路,持續開展勞動紀律檢查,及時向相關部門或部門反饋檢查進展情況,并在月底工作例會上通報主要問題和潛在趨勢,從而進一步增強規章制度的約束力,大大增強員工遵紀守法的觀念。監督檢查公司會議決定或臨時安排的工作,確保按質量、數量和時間完成;

      4、 有效組織各部門員工開展創作活動

      修剪花池草坪,清潔庭院衛生,員工們不僅交流感情,調動工作積極性,還為公司轉載舒本數據所有權網絡創造了合適的工作環境。將鼠標放在重印網絡上,并根據提示檢查重印網絡的適當工作環境。同時,結合公司成立活動,指定專人定期整理市級文明單位、省級衛生單位和綜合治理檔案,符合要求,反映真實情況

      5、 明年的努力

      在20年的工作中,年度工作計劃的安排服務于大局。在做好相關基礎工作的同時,繼續發揚現有經驗和工作作風,扎實工作,從履行管理職能入手,加強監督,落實工作計劃,確保年度工作任務的圓滿完成;

      1、加強工作規劃,月初制定工作計劃,落實到人,各負其責。每月月末進行總結分析,回顧工作成果和存在的問題

      2.制定并發布公司員工手冊

      3、加強與各部門的溝通協調,及時反映、指導和落實公司對不良現象的處理意見;

      公司年度總結 12

      彈指一揮間,來到公司工作已有一年多的時間了,在領導、同志們的關心、支持、幫助、指導下,我認真、勤奮、踏實地完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身組織協調能力、辦文辦會能力、溝通表達能力、邏輯思維能力、文字寫作能力等各方面能力都有較大提升,為做好辦公室工作打下了良好的基礎一年多來,我始終懷著一顆感恩的心在工作著、學習著,因為在工作中不僅學到了與紀檢工作相關的知識、技能、方法,還學習到了如何為人處世,怎樣做一名組織信任、領導放心、人民滿意的紀檢干部,這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。又是年底了,對一年來的工作進行總結與歸納,如有不妥之處請領導和同志們批評指正。

      一、腳踏實地,努力工作

      辦公室是一個工作復雜、人少事多、任務較重的部門。作為辦公室內勤工作人員,肩負著領導助手的重任,同時也要協助領導保障機關正常運轉,不論在工作安排還是在處理問題時,我都經過慎重考慮,同時固樹立了“辦公室無小事”的思想,盡職盡責,努力工作。

      1、熟悉各項業務,勝任工作。在工作之余,通過積極向領導、同事請教和學習各類工作資料,逐漸增進自己對業務工作的了解,使自己能夠做好工作。

      2、認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。在工作中,我堅持做到“五不讓”,即:不讓領導布置的工作在我手中延誤,不讓正在處理的公文在我手中積壓,不讓各種差錯在我身上發生,不讓前來聯系工作的'同志在我這里受到冷落,不讓任何小道消息從我這里傳播。

      3、注重形象。辦公室是公司機關的窗口,因此無論是接個電話還是迎來送往,我時刻注意自己的言談舉止,不因為自己的過失而影響到整個機關的形象。四是勤于動筆,增強了文字功底。為了提高自己的寫作能力,我從研究已經成型的材料入手,細心揣摩,邊寫邊改,并請領導和同事們提出意見和建議,然后再進行深入加工,經過反復推敲,最后定稿。

      二、端正作風,擺正位置

      在工作中,我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風,認真做好工作。服從領導安排,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時間,做到。在生活中,堅持正直、謙虛、樸實的生活作風,擺正自己的位置,尊重領導,團結同志,平等相處,以誠待人,大事講原則,小事講風格,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

      三、存在問題

      通過一年來的工作,雖然取得了一些成績,但我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

      1、對辦公室工作了解還不夠全面,有些工作思想上存在應付現象;

      2、工作的創造性還不夠強,缺少吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神;

      3、學習掌握新政策、新規定還不夠,對新形勢下的工作需求還有差距。

      總之,一年來,通過努力學習和不斷實踐,收獲很大。在辦公室工作期間,有時工作中覺得自己有一定的工作經驗,或是由自己的判斷來處理事情,出現了不少的問題,給領導和同志們添了不少麻煩,雖然最后在領導的幫助下都解決了問題,但還是反應出自己工作能力欠缺、處理方法不當等問題。在以后的工作中,我還要繼續加強學習,戒驕戒躁,努力實踐,為把自己培養成為新時期的合格人才而努力奮斗。

      公司年度總結 13

      一年來,在公司總的指揮下,團險部全體同仁用心領會總公司工作意圖和指示,在市場競爭日趨激烈的環境下努力拓展業務,為完成公司下達的任務指標而努力,現將一年的工作總結如下:

      一、員工管理、業務學習工作

      年初按公司總公司工作意圖,在團險部內部人員重新進行配置,用心調動團險業務員和協保員的展業積極性。制定貼合團險實際狀況的管理制度,開好部門早會、及時傳達上級指示精神,商討工作中存在的問題,布置學習業務的相關新知識和新承保事項,使業務員能正確引導企業對職工意外險的認識,以減少業務的逆選取,降低賠付率。

      加強部門人員之間的溝通,統一了思想和工作方法,督促部門人員做好活動量管理,督促并較好地配合業務員多方位拓展業務。制訂業務推動方案,經總公司批復后,及時進行宣導、督促全體業務員做好各項業務管理工作。制訂團險業務員的管理和考核辦法,并對有些管理和考核辦法方面作了相應的調整。

      二、意外險方面工作

      一如既往地做好學xx保險的服務工作。要求業務員每月兩次到學校回訪,有問題及時與學校領導或經辦人做好溝通,聯絡感情。做到學校有賠案及時上交公司,并將賠款及時送回學校或家長手里,充分履行我們的誠信服務工作。為了確保學xx保險市場的穩定與xx保險公司合作進行學xx保險的展業,對學xx保險收費標準進行再次明確,全面安排業務員與各學校領導及經辦人進行聯絡溝通,聽取他們對公司服務及其他方面的意見,在各學校即將放假前期,團險部對各大學校進行了走訪,做好前期學xx保險工作,最終在xx月份圓滿完成了學xx保險任務。

      為更好的與企業主進行深層次的溝通,聽取他們對公司理賠服務等方面的意見及了解企業安全生產的狀況,上門拜訪意外險保費在xxx萬元以上的大客戶,進一步的加深企業對我們公司的信任和支持。與客戶服務部一同商討意外險投保的注意事項。嚴格按條款要求的人數投保,提高費率,加強生調力度,為承保把好關。在意外險市場競爭白熱化的狀況下,做好企業的售后服務工作。平時多到企業走走、看看,以體現我們的關心及重視,企業有賠案要及時上交公司,并盡早將賠款送回企業。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的狀況下,對我公司的'意外險的銷售造成了極大的沖擊。

      三、xx保險業務方面工作

      在公司總公司的大力政策支持下,全體業務員努力展業,但是xx保險業務市場不斷萎縮,業務與去年同期相比有大幅下滑。平時用心走訪企業,并較好地與企業主溝通企業福利費方面的相關事宜,進一步地了解企業人力資源及財務狀況等,而最終到達促單的目的。做好xx保險市場的新開拓工作,在目前困難的市場環境下找到新出路。

      四、明年工作思路

      做好學xx保險收費前的各項工作。明年工傷保險將在全市全面鋪開,因此將工傷保險的影響降低,在鞏固現有意外險的基礎上,開拓新的意外險來源,個性是一些代理業務。根據目前新型農村合作醫療的開展狀況,找到切入點,以便尋求合作的辦法,增加新的業務增長點。開拓xx保險市場,嘗試職場營銷。加快綜合拓展員隊伍的建設與發展,在公司總公司的大力支持下,在一體化營銷方面多動腦筋、多做文章。加強對團險業務員隊伍的建設。

      公司年度總結 14

      20xx年,我公司在縣各領導班子的正確領導下,全體職工的共同努力下,狠抓安全生產和經營創收工作,不斷提高服務水平,各項工作均取得了顯著成效。

      一、今年主要工作情況

      (一)用戶發展情況:

      預計12月底,全年共新增煤氣鍋爐用戶七十余戶,其中,西關新接戶,已使用48戶。還有西坡崖3戶,和西崖底戶。發展茶樓大灶戶,約新增收入xxx

      (二)、安全工作:

      安全生產工作一直是我公司工作的重點,對此我們始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,以安全供氣為中心,強化安全管理為基礎,整改隱患為己任,不斷強化干部職工的安全意識,提高人防、物防、技防能力,圓滿完成了全年預定的安全工作目標。

      1、加強領導,健全組織,完善制度

      成立了專門負責安全的安全組,由組長統一負責安全工作,堅持每周一次安全生產例會,研究部署落實安全工作。并于各部門和用戶簽訂《安全用氣協議書》,實行每季度進行安全大檢查。同時還新增加了《煤氣事故應急處理預案》等制度,滿足了生產工作的實際需要。

      2、加強設備的更新、維護、保養

      在必要的地方應有安全警示牌、在崗人員安全操作規定及職責,并建議為公司一些必要的地方和所有車輛配置干粉滅火器,使駕駛人員在行車過程中能及時、有效地處理突發事故。

      3、安全檢查到位,隱患及時整改

      今年因“節能減排,拉閘限電”導致氣源廠供氣極不穩定,安全隱患也隨之增加,給我公司的安全工作提出了新的挑戰。為此,我們加強了各項安全檢查工作,對煤氣鍋爐用戶實行片區專人負責制。對用戶進行定期檢測、隨時回訪。做到了有情況即使發現、即使處理。今年也未發生重大安全事故,基本做到了安全生產。

      4、加強安全宣傳工作

      對用戶多做安全宣傳,送氣時必須簽訂安全用戶協議書,并及時的把煤氣宣傳資料發放到用戶手中,應現場教會用戶正確使用煤氣的方法。

      二、20xx年總體工作思路

      (一)以安全為基礎,穩定生產,確保供氣

      1、努力保障氣源廠的生產工作,以保證全縣的安全穩定供氣為前提,根據市場情況靈活組織生產。

      2、加大輸配系統改造、巡查、維護力度,確保縣城供氣安全。加大對存在問題的煤氣官網和設施的改造力度;同時著手改善縣城供氣管網結構,使縣城管網布局更趨合理,城市供氣安全穩定。

      (二)以市場為導向,強化營銷,走質量效益型的'發展道路

      1、積極開拓煤氣市場,針對氣源供應緊張的局面,在科學穩妥發展煤氣用戶的同時,嘗試燃氣供熱新模式,同時,考慮天然氣進入我縣的置換準備工作和煤氣的退市善后工作。

      2、充分考慮資源承受和接續能力,實行多元化經營,立足煤氣相關產業,發展一些投資小、見效快、效益好、節能降耗的項目,以適應復雜環境,分散企業經營風險,提高公司經營運行質量。

      3、以公司公益性的經營特征為基礎,積極同政府相關部門溝通,最大限度地尋求政策及資金支持。爭取官網改造和鍋爐供熱補貼的資金。以求最大限度的價低公司的運行成本。

      公司年度總結 15

      xxx污水處理廠在各級領導的關心指導下,各班組職工辛勤努力、協同合作下,確保完成了污水處理廠的穩定達標運行。現將20xx年克旗污水處理廠運行狀況匯報如下:

      一、克旗污水處理廠節能減排完成狀況

      克旗污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環保、財政、水利、紀檢等部門要求,嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩定達標運行。克旗污水處理廠自20xx年1月1日至20xx年12月末,共處理廢水423萬噸,處理負荷率到達,日均處理量到達萬噸,進水COD平均濃度,出水COD平均濃度,實現化學需氧量減排1630噸;進水氨氮平均濃度,出水氨氮平均濃度,實現氨氮減排噸;出水指標全部到達國家城鎮污水排放二級標準。

      克騰旗污水處理廠在線監測數據與赤峰市環保局監測平臺實時連接,定期向上級環保部門,xxx門、發改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環保部核查組、自治區環保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環保局檢查組、赤峰市環境監察的大隊、赤峰市環境監測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環保、建設等部門安排布置的任務。

      二、克旗污水處理廠各車間設備運行狀況

      克旗污水處理廠經過5年的運行,由于設備老化、冬季凍脹、進水水質不穩定、泥沙過多等原因,設備出現故障的'頻次增多,磨損嚴重。如:進水格柵間及一泵房由于進水水質不穩定,瞬時流量不易控制,泥沙、雜物過多等原因導致格柵不能正常運轉,已經影響到污水處理廠的正常穩定運轉,導致污水處理效果降低。為保證污水穩定達標,針對設備出現的故障,特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的COD在線監測設備、氨氮在線監測設備全部進行了比對監測驗收,比對結果貼合相關法律法規,并于通過了赤峰市環保局的驗收。

      三、化驗室方面

      克什克騰旗污水處理廠提標改造工程總投資萬元,20xx年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程,完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進入調試運行階段,并于年底前完成環保驗收中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續,計劃20xx年9月開工建設。

      五、20xx年工作計劃

      根據20xx年各車間設備運行狀況,20xx年我廠計劃對部分運行時間長,故障率高的設備(如:鼓風機、格柵、水泵)進行專業的維修保養工作;計劃每年2次(氣溫回暖后5月份一次,入冬前10月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運轉;加強化驗室管理,增加檢測項目、檢測頻率,保證實驗質量;努力學習,對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規等進行學習。努力增強員工專業素質、提高職工個人潛力保證污水處理廠正穩定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩定運行,為克旗的節能減排貢獻自己的力量。

      公司年度總結 16

      時光轉瞬即逝,緊張充實的一年已經過去了。在這一年里,我在這里工作著、學習著,在實踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業務水平得到很大的提高。這與領導的幫助和大家的支持是密不可分的,在這里我深表感謝!作為收費員這個崗位,每天就是對著不同的面孔,面帶微笑的坐在電腦前機械地重復著一收一付的簡單的操作,不需要很高的技術含量,也不必像其它科室的醫生要承擔性命之托的巨大壓力,這或許也是大家眼中的收費工作吧。其實收費員的工作不只是收好錢,保證準確無誤就可以了,在任何一家醫院,收費處是一個窗口單位,收費員是患者首當其沖要面對的,收費員不僅代表著醫院的.形象,同時也要時刻維護醫院的形象,一個好的收費員會在最短的時間內讓病人得到如沐春風的服務,對收費滿意,對醫院滿意。下面將我在20xx年的工作向大家匯報。

      一、收費工作

      在這一年里,瑣碎的事情很多,對待每一個病人我都在努力的做好服務樹立良好的窗口形象;同時也在貫徹院內的思想,工作不只是要把表面的東西做好,還要深入到里面去,看到真正的內涵的東西,這樣我們才能夠提高,才能夠把工作真正做好。在財務的指導下認真學習相關制度規定,更好的完成每一項工作。截至11月20號為止,總計銷售中藥88825.70元,西藥123997.21元,治療費5828元,化驗費860.5元,心電282元,B超2105元,一般診療費16010元,加工費13元,上環費30元。

      二、新農合、醫保方面的工作

      我院從20xx年3月份成為醫保定點單位,20xx年12月成為新農合定點醫院,雖然在之前進行了幾次有關方面的培訓,但當真的開始的時候心里還有一絲絲的緊張,感謝院領導的信任與支持,同時也感謝與的幫助,我逐漸理解了新農合、醫保政策,并在不斷的操作中掌握了新農合、醫保知識。新農合、醫保不僅僅是簡單的掌握知識,還要運用到實際中去,現在面對每個病人的時候我都會先問一句您是醫保的嗎,能報銷嗎,這樣既能減少病人的麻煩,也能減少醫院的麻煩;對醫保病人門診住院的流程全部掌握,由于醫保病人較少,操作還是較慢,以后將加強醫保有關的操作訓練學習。

      三、工作計劃

      20xx年已將要翻過,20xx年的腳步就在耳畔,20xx年一年的工作已經成為過去,再好的成績也化為云煙,20xx年我要更加努力工作:

      1、進一步提高服務水平,減少差錯,保證服務質量,讓病人得到滿意,病人的滿意就是對我的工作最好的褒獎;

      2、認真的學習新農合、醫保知識,掌握新農合、醫保政策,按照院內要求配合醫保辦做好各項工作;

      3、嚴格遵守門診收費住院收費的各項制度,保證錢證對齊;加強與各個科室的溝通協作,最大限度的利用現有院內資源,服務病人,為醫院的發展貢獻自己的微薄之力。

      最后,我要再次感謝院領導和各位同事在工作和生活中給予我的信任支持和關心幫助,這是對我工作最大的可定和鼓舞,我真誠的表示感謝!在以后工作中的不足之處,懇請領導和同事們給與指正,您的批評與指正是我前進的動力。

      公司年度總結 17

      xx年度,我們在公司領導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著您的滿意,是物業服務的宗旨,”以人為本,以客為尊,以誠為本”的公司管理理念,以“上水平,創效益,樹品牌”作為公司的發展目標,“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優質服務工作,在此對xx年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓,找出不足,為xx年的工作打好基礎。

      一)人員管理

      保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩定員工情緒,沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。

      現有人員14人,本年度共有9人離職和調職其中1人調職到庫區,8人離職。

      二)培訓

      對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作的要求。

      在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的'清潔保養,銹的處理。

      加強了員工考核制度的培訓,創優和有關貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經能夠努力工作并按規定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。經過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。

      三)保潔工作模式方面

      在集團公司領導指導下實行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。

      在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現在的隨時清潔,發現污臟立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結束將進行徹底清潔,以達到衛生標準。

      四)完成對新入駐樓層的開荒工作

      1、二階段施工滿后,三階段xx月xx日完成外裝修。

      2、內裝修施工,自xx月xx日開始一直施工至今,我們嚴格按照設計要求,完成內裝修1417戶,外裝修29戶,共4522戶,共12224戶裝修手續完畢。

      五)二階段施工驗收

      3、完成內裝修工作。

      4、完成對住戶的驗收工作。

      5、完成1100戶的戶內裝修驗收。

      6、完成對住戶的戶內裝修工作。

      六)工作中存在的問題

      7、外墻瓷磚脫落、日常衛生狀況有待改進;

      8、保潔工作人員形象,保潔質量意識不高,在保潔員工技能方面與開發商溝通較少,工作起來難度較大;

      9、各項宣傳工作做的不是特別到位;

      10、樓道油漆維修整改不及時。

      11、外圍施工單位清潔頻率較高,存在無證經營現象;

      12、消防設施設備不完備,安全隱患較多。

      13、繼續加強與員工的溝通,吸取好的建

      公司年度總結 18

      光陰似箭,時間如梭。轉眼間又是一年,站在這20XX年的歲末,回首過去的一年,內心不禁萬千:雖然沒有轟轟烈烈的戰果,卻始終保持著嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨,嚴以律己,較好的完成了公司交給的各項工作任務。在這一年的工作實踐中,把自己的理論知識應用于了工作中,提高了單位的技術水平,創造了效益,同時,我也在不斷地從工作中獲取了寶貴的經驗和實踐知識,豐富了自己,提升了自我工作能力,這無不令人激動和自豪,具體工作情況如下:

      1月至3月份,我作為我們公司的一名管理人員,負責了XX現場項目的全面生產管理工作。在生產管理方面,我把我們公司的管理制度與現場公司管理制度的融合,制定了適合XX現場生產的具體管理規章制度,保證了勞動紀律;生產任務上,做到合理的安排生產計劃,協調好現場生產與我們公司的.配套件的供應及其他公司的生產要求,保證了現場生產進度,滿足了現場公司的合同要求。經過了前兩年現場生產管理,總結了許多管理經驗與教訓,使我的生產管理能力有了突飛猛進的發展,同時提高了現場的管理水平,促進現場的生產效率。

      通過這2年多的現場管理,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了要有熟練的業務之外,還有合理的計劃和安排,并且要以身作則,發揮團隊精神,才能為公司創造出良好的效益。

      4月份,由于工作需要,我被調回了分公司的技術科。由于技術科任務繁忙,剛才從XX現場回來就匆匆進入了技術工作的角色,使技術科的各項工作能夠按時完成,保證了車間生產工期。

      4月至8月,負責了寫字樓項目鋼構生產技術,對鋼柱上的開孔全部進行了放樣,確定了該孔的位置和尺寸。由于工期太緊,每天加班加點,最終按時完成了此項工作。并對該項目進行了預決算和鋼柱定尺。

      6月至今,我全面擔負起了立磨的生產技術及工藝工作,負責了該立磨的預算,對重要零部件和特殊材料進行了定尺,并對特殊零部件進行了放樣,及時處理車間生產中的技術問題,給了車間有力的生產技術保證。

      10月我接到了巴西立磨項目,此項目為整臺套立磨出口巴西立磨設備,從公司高層管理到車間工人,都非常重視。我為了提高制作質量,把特殊和異型件均行了準確放樣。特別是該設備出口要經海運,我多次與業主交流溝通,確定了該設備的解體方式及包裝形式,現在正經行該設備的包裝方案的設計工作,我了趕在元旦之前按時完成工作,我每天都在加夜班,爭取按時保質保量的完成此項工作。

      經過這一年實踐工作和自己的不斷地學習,我的分析問題和解決問題的能力有了很大的提高,理論知識與實踐相結合,提高了我專業知識的靈活應用能力和綜合處理問題的能力。但學無止境,我還要不斷學習,努力工作,并在此過程中使自己的各方面素質得到更快更全面的提高。以自己飽滿的熱情為企業發展奉獻力量。

      盡管這一年自己在努力的工作,但由于能力有限,仍然有一些工作未能達到盡善盡美的結果,我會在以后的工作中加倍努力做好每項工作。

      新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰!

      俗話說:"點點滴滴,造就不凡",在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,勤奮工作,刻苦學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為我公司的發展做出的貢獻。

      公司年度總結 19

      酷寒的冬天即將過去,年度的項目工作也將畫上完美的句號!在過去的一年里,我項目在公司的大力支持下,在全項目的管理及工作人員辛勤工作下,項目工作取得了輝煌的成績,當然,有過輝煌也有過心酸。至此辭舊迎新之時,現將xx年度項目工作總結如下:

      一、項目管理

      在過去一年里,我項目部在項目內部全面開展了績效考核、計劃管理、定期會議制度、人文管理等制度進行管理。使項目的管理工作有條不紊、健康的運行,同時極大的調動了全體管理人員的勞動積極性、責任感,營造了良好的工作氛圍,加強了全體員工的團隊意識。使項目整體管理水平處于一個較高的管理層次。

      二、年度主要工作

      1、安全綠色文明施工管理

      (1)在過去的一年了,我項目的安全管理工作,嚴格執行市建委、公司的安全管理方針:重拳出擊,砸隱患;掰開揉碎,抓意識;真刀真槍,搞管理;指名道姓,說責任。項目安全管理制定了各種應急預案、安全管理制度、安全文明施工目標。定期(每周星期二)組織相關人員參加的安全生產專題例會,定期不定時對所有進場人員均進行的進場人員安全教育,安全考核,組織進行了多次消防、應急疏散演練。受教育率達到100%。安全綠色文明施工達到5個100%。現場“四口、臨邊”防護達標,外防護腳手架達標。真正做到了“安全管理,人人有責”的安全管理理念!

      (2)在歷經北京市建委、朝陽區建委、安全生產監督局、來廣營鄉、中鐵地產內部等多級行政主管部門及公司內部的檢查、考核等均順利通過。在文明施工方面,我項目的相關管理部門制定相關切實可行的現場文明施工管理制度,真正做到了“活完場地清”的現場施工管理。在xx年10月21日,我項目順利通過城建集團相關行政部門檢查、驗收的“集團安全文明施工樣板工地”的驗收,并得到公司領導、專家的一致認可。經過項目全體的`人員的努力,我項目在xx年度,順利實現了:重大安全事故零事故,輕傷率控制在3‰以內安全管理目標。

      2、技術、質量管理

      在xx年度里,我項目嚴格按照公司、地方及國家的相關質量管理制度進行項目質量管理。制定了相關的質量管理制度(如“分承包商質量管理辦法”、“項目質量目標設計”、“項目質量保證體系”、“質量例會管理制度”等),在現場的施工管理中,嚴格按照以上制度進行項目的質量管理,落實公司的:優化過程管理,追求顧客滿意;提供真誠服務,創造優質工程;遵守法律法規,堅持搞笑履約;實現持續改進,永遠追求更高的質量管理方針!現場施工中出現的較嚴重的質量問題或可能出現的質量問題、質量通病進行會診,提出可行的技術質量措施。定期(每周五)組織召開“技術質量專題會”,將施工中的技術方案、技術交底提前對施工作業人員進行交底,通報在上一星期內出現的質量問題、事故等,在下周施工中的質量控制重點及要點等。在過去的一年里,我項目在公司的各級領導密切關懷下,在項目的全體管理及工作人員辛勤工作下,先后通過如下驗收及榮譽:

      (1)、xx年5月23日,我項目申報的“北京市建筑結構長城杯”,順利通過北京市長城杯委員會的第一次檢查、驗收,并得到了與會專家的較高評價;

      (2)、xx年6月28日,由中鐵地產集團公司組織的內部觀摩會,我項目所做的觀摩會的所有工作,均得到中鐵地產集團公司領導及甲方相關人員的高度認可,其業績給予了極高的評價;

      (3)xx年7月16日,我項目所申報的第一次結構驗收,順利通過了監理、設計、質量監督站的檢查驗收,并得到參與檢查驗收的各級單位的.認可;

      (4)、xx年7月25日,我項目所申報的“北京市建筑結構長城杯”,順利通過北京市長城杯委員會的第二次檢查、驗收,并得到了與會專家的一致肯定,至此我項目順利完成與甲方合同約定的階段質量目標:結構長城杯;

      xx年即將過去,在這一年里是公司各位領導的無私關懷以及項目全體管理人員的辛勤工作,才有項目目前的成績和榮譽。在新的一年里,項目將面對更加嚴峻的挑戰,只有嚴格落實各項管理規章制度、滿足政府各級部門的政策、法律、法規,腳踏實地的工作,才能夠順利完成各項任務及目標!也愿望我們的項目、公司發展在來年更上一層樓,也相信一定能夠實現既定的目標!同時,希望公司的各位領導給與項目一如既往的關懷與指導工作!

      公司年度總結 20

      今年以來,我公司在上級局的正確領導下,緊緊圍繞上級關于調結構、轉方式的戰略部署,積極開拓地質災害評估、勘察、設計和施工業務,努力拓展水電、鐵路、公路領域的軟地基處理、地質災害治理以及其他相關業務,在調整結構、轉化經營方式式上邁出了一大步,獲得了三臺土地整理項目,簽定了經營合同X萬元,取得了較好的經營效果,為公司完成年度目標,實現良好的經濟效益打下了堅實的基礎,為今后進一步調整結構打下了基礎。

      一、上半年工作回顧

      一是加強制度建設,保障企業有序運行。俗話說“沒有規矩不成方圓”。對于企業而言,規章制度就象國家的法律法規一樣承擔著神圣的使命,制度是規范企業行為和員工行為的準則,制度建設是企業有序運行的保障。我們在完善制度上進行了探索,針對規章制度在運行中存在的問題,不斷修訂完善,使制度辦法實用、管用,已經建立起了一整套適合自身發展的規章制度。通過宣傳教育,使各項規章制度深入人心,同時將制度建設與企業文化建設相結合,不斷提高全員的整體素質,形成自覺遵紀守法的文化氛圍。領導干部身先士卒,以身作則,做自覺執行制度的模范,維護了制度的嚴肅性,使這些制度在企業運行過程中發揮了應有的作用。

      二是合理調整布局,完善內部管理。年初,公司干部職工認真貫徹局及隊的會議精神,通過宣傳教育提高了全員做好本職工作,完成目標任務的自覺性,針對各項工作制訂出明確的工作標準,建立了完善的責任制,使每個責任落實到人,做到事事有人負責。制定了精細的考核機制,做到量化考核到位使各項工作落到實處。三是轉變經營方式,加快項目建設。今年大隊給我們公司下達的任務是年收入5000萬元,實現利潤280萬元。為完成這一任務,我們按照調結構、轉方式的戰略部署,我們拋棄計劃經濟的管理模式,堅持以傳統產業為基礎,認真做好巖土工程勘察設計、地質災害評估、勘察設計及基礎施工工作。認真做好應急勘察項目,(2、3、4、5批地災)及非災區項目,已通過審查。斑就井項目正進行圖紙審查。08年納黔路項目已達成口頭協議,預計下個月就能完成結算。上半年,我們的主要活動地區在:眉山、雅安、綿陽、滎經、洪雅、仁壽、汶川、葳縣等。我們與綿陽三臺國土資源局簽訂了《四川省三臺縣建平鎮土地整理項目投資合作協議書》,隨即積極開展項目的立項申報、可研、初設、施工設計等工作,省國土資歷源廳已經正式批復方該項目,目前該項目已正式進入施工招標程序。目前正在進行的投目項目(理縣)正加快推進。

      四是抓好投資項目的調研,搭建新的平臺。我們組織人員對當前的投資環境和投資項目進行了深入調研。從經濟運行的環境看,投資增長的有利因素有:一是國際經濟的復蘇有利于投資者建立信心,促進投資的較快增長。二是今年國家將繼續實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策。各級政府和有關方面也都加大了投入力度,資金到位情況較好,這也將保持全年投資的較快增長。投資增長的不利因素在于:一是新開工項目減少,在建項目投資力度不夠;二是新開工項目計劃總投資的大幅下滑,將影響投資后勁,特別是20xx年集中開工的擴大內需項目竣工后,政府主導的國有經濟投資高速增長難以長時間持續,對投資平穩增長帶來不利影響;三是銀行信貸資金較上年可能有所收緊,將影響下半年的投資增長幅度。針對這種情況,我們積極進行協調和溝通,一是正在和眉山東坡國土局協商進入東坡區土地整理項目、BT項目,二是正在和洪雅縣委政府的溝通,參與縣城的城市基礎建設設施及交通項目的建設。

      五是細化安全管理,構建平安企業。安全生產是確保企業平穩發展的首要問題,事關企業的生存發展,更是關系到人民生命財產安全的大事。因此,我們全面貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,在安全管理控制上做到細之又細、嚴之又嚴。公司專門成立了安全部,配備了專門的安全人員。公司領導多次下工地檢查安全。我們建立完善了安全生產責任制,責任到人。加大安全生產的投入,做到人員、資金到位,安全防護設施和勞保用品齊全,創造了安全的施工環境。

      二、存在的不足

      一是人員素質有待提高。由于土地開發整理是涉及農業、水利、林業、建設等多行業的綜合工程,工作人員還不能全面熟悉各行業技術規范,人員業務素質亟待加強。

      二是精細化管理制度有待完善。在對精細化管理的認識上出現了偏差,認為制度可以涵蓋企業管理的一切,有了完善的制度就萬事大吉了,其實有的行為是不能用制度約束的,只能由道德規范和職業操守來約束。有的規章制度的制訂出現了偏差,有些制度過于繁瑣,可操作性不強,有的制度模棱兩可,缺乏剛性。在制度的執行上出現了偏差,執行制度有時夾雜感情、親情的因素,有失公平,因而執行起來就走了樣。

      三是質量監管的環節有待加強。在實際操作中,個別的工程,尤其是在工程的收尾階段,監管的環節有些放松,有的甚至影響了工程質量,因此,還需進一步加強監管,確保工程質量,完全達到設計標準。

      三、下半年工作思路

      一是認真貫徹局的精神,強化管理,進一步解放思想,轉變觀念。解放思想,轉變觀念,是貫徹落實科學發展觀的需要,也是貫徹落實局會議精神的需要。面對局下達的經營任務,最根本的就是要進一步解放思想、轉變觀念,使管理理念、管理手段、管理方式適應發展的'需要。為此,要調整經營思路、經營方向、經營方式和經營策略,進一步推動以項目管理為中心的體制機制創新。企業的組織機構和管理體制、勞動人事分配制度、生產要素資源的使用,都必須與項目管理的改革相適應。要進一步推動以加強成本管理為中心的管理創新。作為市場主體的企業,追求利潤化是市場規律。從我們自身考慮,在發展的新高度、新起點上如何充分實現規模效益,成為我們面臨的一個重大課題。因此,要把成本管理與控制,提高經濟效益作為管理創新的著力點,堅持以市場為導向,進一步加強以成本控制為中心的“精細化”管理,努力降低管理成本。要建立健全項目責任成本管理體系,落實全員風險承包責任制,實行項目完全成本核算,充分挖掘項目管理潛力。通過這些措施,切實加強企業管理,提高企業的發展質量。

      二是進一步完善激勵約束機制,明確責任,落實到人,完善考核辦法。要制定目標考核評比制度,將各項指標分別進行統計,將考核與日常工作相結合,加大考核力度,使崗位員工變壓力為動力。在實施過程中,要將生產成本、質量和技術指標等目標層層分解到責任人,并將質量、安全等環節全部納入考核,對指標完成優秀的給予獎勵,完成后進者給予懲罰。通過獎勤罰懶,建立長效機制,實現由隨意化管理向規范化、制度化管理的轉變,讓勤勤懇懇為企業做出貢獻、創造效益的不斷得到更多的實惠。

      三是依托平臺,進一步開發新項目。項目是投資的根本,也是投資的基礎。依托局搭建的平臺和我們已開展的土地項目,繼續尋找在資本運作、土地整理等方面的新的項目。要組織力量深入開展調查研究,抓住工作中的重點、難點問題,找準癥結,提出對策,攻堅克難。要拓寬視野,創新思路,把握工作的特點和規律,不斷創新工作思路和工作方法,進一步加大項目庫的儲備力度,實現企業的可持續發展。

      四是繼續加強土地開發整理項目的監管工作。重點加強工程質量、資金使用等主要環節的監管,確保資金得到有效利用,工程質量達標。

      公司年度總結 21

      20xx年,在局黨組的正確領導和機關各處室、各有關部門的關心支持下,xx公司緊緊圍繞年初確定的各項工作目標,搶抓機遇,開拓創新,各項工作均取得了積極成效。現將20xx年度工作總結如下:

      一、主要工作開展情況

      (一)凝心聚力,全力推進各業務板塊轉型升級

      1、體育設施施工業務穩步增長

      20xx年,公司先后承接省教育廳塑膠化寶應縣農村中小學工程、鹽城體校新校區室內田徑場工程、方山田徑場維修和籃球場出新等工程,合同金額總計約2800萬元,回收工程款項20xx萬元。其中,在省教育廳20xx年度農村中小學塑膠化改造工程招標過程中,我公司與全國130余家施工單位同臺競爭,最終以綜合排名第三的優異成績連續三年成功入圍該項目,并被確定為揚州寶應縣農村中小學運動場地塑膠化建設工程第三、四標段中標單位,中標金額1857萬元。該項目已于12月底全面驗收交付。

      五臺山足球場作為青奧會女足決賽場地,系20xx年青奧會階段工作的重點項目。鑒于20xx年亞青會結束后頻繁開放導致的部分草坪嚴重損毀、場地開挖電纜溝部分塑膠待修復等現狀,我們克服了時間緊、任務重等不利因素,派出工程技術人員加班加點,充分做好賽前準備、賽時保障、賽后管理期間的各項養護工作,為青奧賽事的成功舉辦提供了重要保障。20xx年中標的東海農村中小學項目因施工地點分散、施工條件差、人際關系復雜等因素,在經歷較長工期后現已全面完工。目前,場地各項指標良好,獲得了建設單位的高度認可。

      在體育工藝咨詢方面,順利完成南京工業大學亞青村運動場體育公藝咨詢項目,宿遷運河文化城體育中心項目也已進入實施細則指導服務階段。

      2、體育用品經營取得突破

      20xx年公司共參與投標項目18項,中標11項,中標率高達61%,累計中標總額超過1500萬元,實際交貨1300余萬元,較好地完成了年初確定的工作目標。其中,省體育局健身路徑采購項目20xx年系連續第三年成功中標,在我省乃至全國同行中都起到了強有力的宣傳效應和標桿作用。20xx年8月,公司成功中標南京市體育局室外器材更新項目,中標總額518萬元,是年度內中標額度最大的項目。在徐州市相關健身路徑投標項目中,公司于8月、11月、12月連中三元,提升了我公司在徐州市場的影響力。通過有針對性的項目跟蹤,相繼中標溧陽市體育局健身器材更新項目47萬元,蘇州市體育局新國標健身器材采購項目106萬元,鹽城大豐市體育局健身器材采購項目27萬元。20xx年,公司還創新思路,首次涉足房地產健身路徑項目,積極投標常州新城地產健身路徑項目并成功中標,實現銷售收入約200萬元,開拓了市場營銷新渠道。

      作為體育器材板塊的重中之重,xx奧康達廠區建設收官在即。該項目建筑面積25000多平方米,總投資約8300萬元,涵蓋一個廠區、兩棟辦公樓及部分附屬設施。截至20xx年底,已完成投資2300余萬元,主體工程完成進度約70%。在運營籌備方面,已完成土地證、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證和建筑工程施工許可證的辦理工作;xx奧康達公司運營方案已初步擬定,并在現有人員基礎上,有計劃、有步驟地開展了生產、銷售、財務、人事等關鍵崗位的人力資源招募工作;完成生產設備考察選購的前期調研,采購招標程序也已制定完成,采購招標工作即將展開。

      3、場館運營加速推進

      20xx年,是公司托管經營的六合全民健身中心實現全面對外開放的第一年,也是場館運營效能和服務水平獲得穩健提升的重要一年。全年共接待各類健身活動群體20萬人次,舉辦各類活動、比賽24場次,實現總體收入400余萬元,利潤100余萬元,取得了較好的經濟效益和社會效益。

      其中,穩步推進全民健身大樓裝修工程進展,實現六合全民健身中心的整體開放,是20xx年工作的重中之重。通過科學規劃、精心組織和精打細算,20xx年6月,中心大樓整體裝修改造工程順利完工。含六合游泳館、健身會館、體育用品商城、六合體彩競猜店、舞蹈培訓基地、KTV、咖啡館等多個項目在內的六合全民健身中心實現全面對外開放。一個以場館健身為主體、以休閑娛樂為輔助的體育產業城市綜合體正式形成。其中,六合游泳館是六合城區唯一一家全年開放的大型室內恒溫游泳館,20xx年雖受延期交付影響(交付時間已到夏季黃金期),但通過前期宣傳造勢和全體人員的共同努力,仍然實現了較好的收益,自6月開放以來共計接待健身人群7萬人次,游泳培訓3000余人次,實現收入160萬元。特別是剛剛開展的游泳培訓項目,因供不應求而一度出現顧客投訴的局面。合作建設的xx.佰瑞特健身會館也是目前六合城區設施條件最好的健身會館,受到了六合區委、區政府有關領導和區體育局的一致稱贊。20xx年4月,公司基于此申報的"六合全民健身中心城市體育綜合體建設項目",在省級體育產業引導資金項目評選中,受到了與會專家的高度好評。

      六合體育館通過不斷強化科學管理,積極提升服務質量,在平穩運行三年的基礎上繼續實現穩步發展。在保證羽毛球、籃球、中老年舞蹈、健身培訓等常規開放服務以外,舉辦商業及區各級企事業單位各類活動20場次,實現總收入58萬余元。于20xx年11月承辦的全國大學生空手道聯賽,共計接待了來自全國各所大學的參賽大學生近400名,在當地引起較大反響。

      物管部自20xx年6月成立以來,以"規范管理、優質服務"為宗旨,主要承擔中心各單位安全保衛、環境衛生、停車服務等項管理工作,全年實現相關收入35萬元。期間,共調解多起租賃單位的矛盾糾紛,有效制止了三起可能引發較壞影響的突發事件,為中心各經營單位的正常運轉起到了保駕護航的重要作用。另外,該部正在積極尋求對外拓展業務,以增加中心的贏利點。

      在擴大影響力、不斷提升經濟效益的同時,20xx年,六合全民健身中心繼續為提升社會效益作出努力。除8月8日全民健身節當日,中心所有運動項目對外實施免費開放外,各場館還在教師節、勞動節等重要節日,向教師、醫務人員等特定人群免費開放。六合體育館堅持實行固定時段免費開放(每天早上6:30-9:30)和低價開放(9:30-13:00期間5元/人次)政策,持有老年人卡的同志上午全時段免費。全年館內免費鍛煉人數已達7萬余人次,深受當地群眾好評。此外,中心20xx年還成為區殘聯指定的健身活動和培訓基地,并由區領導和區殘聯領導親自授牌,公司和佰瑞特 共同打造的365百姓健身房項目也取得了較好的社會效益。

      4、酒店經營迎難而上

      受政策環境影響,20xx年是酒店行業經營形勢更為嚴竣的一年,也是真正步入新常態的第一年。xx酒店地處郊區,又以會議接待為主,經營壓力尤為巨大。面對新形勢,酒店管理公司克服自身轉型調整項目支撐不足及方山運動公寓餐飲接管較晚、閱海樓恢復經營帶來的資金壓力等諸多不利因素,轉變思路,困中求變,危中求機,在統籌運營中摸索轉型調整之策,取得了一定成效,預估全年實現營收2500萬元,為20xx年實現轉型突破明晰了路徑,奠定了基礎。

      5、賽事、活動組織有序開展

      為在全省更好地推廣擊劍運動,20xx年4月和11月,公司在連續成功承辦五年的基礎上,繼續與徐州市體育局合作承辦20xx年度和20xx年度國際劍聯女子重劍世界杯大獎賽和全國擊劍冠軍賽(因國際劍聯賽季調整,11月賽事納入20xx年度賽季)。兩屆賽事籌辦期間,與徐州市體育局密切配合,全程做好100多名世界杯參賽運動員和300多名全國參賽運動員的接待及參賽工作,較好地完成了省局交給的辦賽任務。

      20xx年也是公司全面參與環太湖國際公路自行車賽市場開發工作的第三年。我們通過充分挖掘賽事可開發資源、為企業策劃個性化合作方案、全力做好維權回報等措施,最終獲得20xx萬元(不含賽區自主開發收入500萬元)的市場開發收入。其中:城市營銷收入688萬元;組委會一級市場開發收入1162萬元(現金79萬元,實物及服務1083萬元);賽區簽約賽段冠名收入200萬元。

      此外,公司與局群體處積極配合,繼續做好"羽林爭霸"江蘇城市羽毛球公開賽蘇南賽段的組織協調工作,為打造自有品牌賽事奠定基礎。

      (二)著眼長遠,積極推進公司基礎建設

      1、發展企業文化,扎實推進學習型組織建設

      2、完善資質認證體系建設,為公司各項業務的順利開展提供有效保障

      繼續與北京恩格威認證中心合作,順利完成20xx年度質量、環境及職業健康三項管理體系的認證復評工作;與聯合信用管理有限公司江蘇分公司合作,完成公司20xx年度3A綜合信譽的`資信評級;在南京市工商局的指導下,完成南京市"重合同守信用"企業證書20xx年度復評審查工作。

      3、求真務實,踐行艱苦奮斗、真抓實干的工作作風

      20xx年,在黨支部的組織領導下,公司繼續認真貫徹落實中央《八項規定》、省委《十項規定》和持之以恒開展作風建設的各項要求,以抓思想建設促作風轉變,抓作風建設促工作落實,努力營造干事創業的良好氛圍。期間,根據省局《關于機關及直屬單位辦公用房清理工作有關問題的通知》精神,認真組織開展辦公用房的清理整頓工作,做到公開、透明,促進了公共資源的優化配置。認真踐行黨的群眾路線教育實踐活動宗旨,把整改實施方案真正落到實處,公司領導以身作則,定期深入在建廠區和各經營場所等基層一線,貼近群眾,傾聽民聲,鼓舞士氣。作為破除"四風"整改措施之一,從20xx年1月開始,公司為提升員工福利待遇積極努力,以最快的速度確定實施了全員工資崗級津貼基數和工齡工資提升方案,調動了全員的工作熱情,得到了全員的一致認可。5月中旬,公司還組織開展了首屆健步走網絡競賽,以豐富員工業余文化生活,提升員工身體素質,營造健康向上的企業文化氛圍。

      (三)參與承辦斯邁夫體育論壇,積極拓展業務新平臺

      20xx年11月,在局領導的直接指導下,xx公司與國內體育界最具影響力和品牌價值的專業論壇之一--斯邁夫體育論壇的主辦方經過多輪磋商,雙方就將于20xx年3月舉辦的斯邁夫論壇十周年(江蘇)年會達成承辦合作共識。xx公司作為本屆年會的唯一市場開發機構,將全權負責本屆年會的市場招商。

      因論壇籌備時間短、任務重,為快速推進市場招商取得實效,我們以"合作共贏"理念為指導,精心謀劃,搶抓商機,一是從公司各部門迅速抽調骨干力量,組建了跨部門的市場開發核心團隊,全力投入本次活動的市場推廣工作。二是梳理細排可供開發的潛在資源,特別是就本屆年會中首次推行的分論壇模式,精心策劃了若干個契合市場的備選主題,比如:體育場館運營、國家體育產業基地、投資金融與體育產業、城鎮化中的體育產業、體育品牌賽事、體育裝備制造業的創新與發展等等,并集思廣益,對分論壇活動方案反復研討,確保方案的可操作性。三是精心策劃招商方案,將贊助單位初步設定為戰略合作伙伴、分論壇合作伙伴、論壇協辦及支持單位三個級別,分別編制權益回報體系,使贊助單位都能獲得相應的豐厚回報。四是就本次論壇的可開發方向進行了初期市場碰撞,與目標客戶進行了數輪摸底性談判。在12月14日舉辦的斯邁夫論壇十周年(江蘇)年會100天倒計時工作會上,我公司已與北京沃美文化傳媒投資有限公司、中青旅(江蘇)國際會展公司等相關單位就分論壇承辦事項簽署了合作意向書。

      (四)積極開展省級體育產業引導資金的申報工作

      二、主要體會

      (一)堅持修煉內功,持久深入推進學習型組織建設,是企業實現可持續發展的重要根基

      信息技術的飛速前進引領我們走進一個新的學習時代。只有不斷加強學習、建設學習型組織,才能活力不竭、永葆生機。20xx年,我們繼續堅持勤學不輟,在往年成功舉辦"看一部好片"、"讀一本好書"、"辦好一次演講"等主題實踐活動的基礎上,立足于"開啟學習視野、豐富學習"這一出發點,在公司內部創新性地舉辦了"上一堂好課"業務學習活動。這場持續半年的業務學習,帶領全員走進了公司業務的新領域和新視野,啟發員工從多元合作、跨界融合等多角度思考謀劃自身板塊未來發展的新方向和新路徑。開展"走出去"戰略,20xx年5月,組織xx奧康達公司核心團隊赴武漢參加第32屆中國國際體育用品博覽會,學習國內外知名廠商的先進理念和體育器材領域市場發展的新方向,為深入探求自身在體育器材領域的新機遇積累寶貴經驗;7-8月,派出工程師和生產技術總監奔赴北京奧康達體育用品公司進行為期2個月的培訓學習,對生產、管理、設備、研發、銷售、售后服務等多個方面進行了全面系統的學習研究;8-9月,再派xx奧康達公司的主要管理人員深入舒華、昊康、桂宇星、夏墊佳美等同行企業參觀考察,了解他們的生產技術、設備、廠區建設等情況,優化自身布局、流程、設備和各項效能,為xx奧康達基地建成投產后的順利運轉做好先期準備。為激發潛能,提升員工的業務素養,公司一如既往鼓勵員工積極參與各類職稱和職業資格考評,在體育工程板塊,20xx年有四名同志報名參加一級建造師考試,三名同志報名參加二級建造師考試,另有兩名同志報名參加造價員和質檢員的考試。

      (二)搭建戰略平臺,堅定不移以平臺優勢構筑發展優勢,是企業實現創新發展的重要支撐

      在激烈的市場競爭中,項目組織和平臺搭建是企業實現戰略目標和可持續發展的生命線。近年來,公司跳出整合重組之初在手資源和項目缺乏的困境,孜孜以求,不斷探索,逐步實現了經營業績的較快增長和業務板塊的成長壯大。特別是今年以來,在現有業務板塊穩步推進的基礎上,通過創新平臺和載體建設,實現轉型升級和業務拓展,開創了平臺建設的新局面。在場館經營領域,公司自20xx年起,在對托管經營的六合體育館和全民健身中心實行常態化管理開放的同時,致力于打造特色鮮明、功能多元,集健身、休閑、娛樂、商貿于一體的城市體育綜合體。該項目平臺于20xx年6月對外全面開放,成為國家體育總局等八部門《關于加強大型體育場館運營管理改革創新提高公共服務水平的意見》出臺后,首批構筑該類新型業態的踐行者,有效提升了六合體育場館的集聚、輻射和服務功能。在器材經營領域,公司從20xx年起,即開始專注于xx奧康達實體生產基地的建設,全力推進該板塊由單一代理型向復合生產型企業的成功轉型。值得一提的是,20xx年11月,公司與北京斯邁夫體育論壇主辦方達成合作,共同承辦斯邁夫體育論壇十周年(江蘇)年會。我們期待在雙方的共同努力下,此次年會能為未來制定產業發展新戰略提供有價值的思路和理念,成為推動體育產業的信息碰撞平臺、信息發布平臺和活動展示平臺。對于首次參與論壇和展會經濟的xx公司而言,此次年會也將成為錘煉隊伍、展示自身的新型營銷推廣平臺。

      (三)轉變營銷策略,堅持走創新經營之路,是激發企業內生活力的重要源泉

      市場局勢千變萬化,如何把握市場,依據市場需求調整營銷策略,是企業隨時需要的一大課題。20xx年以來,在器材經營領域,面對完全充分的市場競爭環境,公司及時把握行業與市場動態,順勢經營,變中取勝,摒棄往年"等、靠、要"的傳統營銷模式,瞄準目標,主動出擊,在穩定省體育局、蘇州市體育局、南京市體育局等多個老市場的同時,新開辟了常州新城地產、溧陽市文廣體局、徐州市武警支隊等多個新市場。營銷策略和理念的轉變不僅帶來經營業績的穩步提升,也為20xx年的經營工作打下了良好基礎。在酒店經營領域,為改變受政策影響的現狀,公司積極調整營銷模式和盈利模式,通過大力開展移動互聯網營銷,開發會務公司、會議銷售機構、保險公司、相關民營機構、旅游團隊等直銷渠道,謀求盈利新途徑,培育新的消費群體。與此同時,天云湖還重點推進體育休閑旅游區戰略研究,力爭將天云湖打造成為體育元素突出的體育旅游區,吸引普通民眾前來休閑度假;運動康復基地積極推進運動康復和室外水療兩特色項目建設,借助差異化和特色化經營,尋求轉型調整所需的項目支撐,受到了游客的普遍歡迎,經營狀況也在下半年逐步趨好。在體育工程板塊,面對最新頒布的《建筑企業資質標準》中取消了含體育場地設施工程等在內的19項專業承包資質的新情況,公司做到"早知早動",積極謀劃在新一輪優勝劣汰的市場選擇中,獲取新一輪競爭優勢的營銷策略和應對舉措。

      三、存在的主要問題和不足

      (一)運營資金嚴重不足,限制了企業發展能力的提升

      近年來,雖然公司主營業務實力不斷增強,但注冊資金依然維持在原有水平,資產規模總體偏小,產業鏈偏短,盈利能力弱,企業發展受限。xx酒店管理公司面臨同樣境況,初始注冊資金100萬元僅是籌備天云湖時注入的,之后在相繼接管運營運動康復基地、方山公寓和連島基地等三家酒店后,均未相應增資,流動資金嚴重不足,影響了經營業務的對外拓展和盈利能力的提升。競賽公司的注冊資金同樣也只有100萬元,難以承擔和打造較大規模、較強影響力的品牌賽事。

      (二)市場拓展空間較窄,營銷水平有待提升

      目前公司主營業務板塊都屬常規業務,面對的都是完全充分競爭的市場,競爭激烈,利潤率較低,缺少競爭優勢和相對比較優勢。加之受制于資金、信息等方面的制約,一定程度上影響了經營業務的有效拓展。目前公司承接業務范圍仍以省內為主,省外市場開拓較為緩慢,體育工藝咨詢、自有品牌賽事打造等新業務未能取得明顯突破,經營區域和領域尚有進一步拓展空間。

      (三)人力資源配置低效,中層管理人才匱乏

      近年來,公司雖有針對性、有預見性地開展了人才隊伍建設工作,但人力資源配置低效、中層管理人才匱乏的現狀尚未得到根本改觀。隨著xx奧康達實體生產基地的投入運營,體育工程業務的逐步拓展和酒店經營平臺的不斷增加,公司急需儲備大批專業技術和經營管理人才,專業管理人才不足的問題將愈發顯現。唯有打造高層次的技術、管理和技能人才隊伍,才能為企業的可持續發展注入不竭動力。

      (四)管理體系和運行機制有待進一步完善

      公司在整合重組初期即已初步建立一套含人事制度、財務制度、考評激勵制度等在內的較為完備的規章制度體系。但近年隨著時勢變遷,公司業務規模的不斷升級,人員的逐步增加,公司制度體系建設尚未與之完全適應,一些制度未能得到認真的貫徹和執行。另外,公司內部激勵與約束機制還不夠完善,吃大鍋飯現象依然存在。

      公司年度總結 22

      時間如流水,轉眼間20xx年的銷售會議,公司領導在會議上也做了半年的工作總結,還總結了一些經驗供我們分享。所以在這會議之后,領導要求我們也來給自己半年的工作做個總結,希望通過總結我們能夠更好的認識自己和向優秀的同事學習經驗,從而更好的開展20xx年的工作。

      現在我對心得和感受總結如下:

      一、塌實做事,認真履行本職工作

      首先自己能從產品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析,其次自己經常同其他業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。

      要經常開發新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類,把最有可能用到我們產品的客戶作為重要的客戶,把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶,并根據他們的需求量來分配拜訪次數。力求把單子促成,從而達到銷售的目的。

      二、主動積極,力求按時按量完成任務

      每天主動積極的拜訪客戶,并確保拜訪質量,回來后要認真分析信息和總結工作情況,并做好第二天的工作計劃。

      主動協助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產品給他們的最好機會。即使當時沒有能立刻成交,但是他們會一直記得你的功勞的,往后有用到的都會主動找到我們的。

      三、做好售后服務

      不管是多好的產品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現,做好售后是維護客情的重要手段,是形成再次銷售的關鍵。當客戶反應一個問題到我們這里來的時候,我們要第一時間向客戶詳細了解情況,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩定客戶的情緒,安慰客戶,然后再承諾一定能幫他解決問題,再把問題跟公司的技術人員反應,然后再找出解決的方案。

      在我成交的客戶里,有反應出現問題的也不少,但是經過協調和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務感到很滿意。很多都立刻表示要繼續合作,有項目有需要采購的都立刻跟我們聯系。

      四、堅持學習

      人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產品,我們的產品知識要過關;其次是學習溝通技巧來提高自身的業務能力;再有時間還可以學習一些同行的`產品特點,并跟我們的作個比較,從而能了解到我們產品的優勢,從而做到在客戶面前揚長避短。

      五、多了解行業信息

      了解我們的競爭對手我們的同行,了解現在市場上做得比較好的產品,了解行業里的相關政策,這些都是一個優秀的業務員必須時刻都要關心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問題才能隨機應變。

      公司年度總結 23

      xx年的一年已經過去,新的挑戰又在眼前。在一年里,有壓力也有挑戰。年初的時候,房地產市場還沒有完全復蘇,那時的壓力其實挺大的。客戶有著重重顧慮,媒體有各種不利宣傳,我卻堅信青島地產的穩定性和升值潛力,在稍后的幾個月里,房市回升,我和同事們抓緊時機,到達了公司指標,創造了不錯了業績。

      在實踐工作中,我又對銷售有了新的體驗,在此我總結幾點與大家分享:

      (一)不做作,以誠相待,客戶分辯的`出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。

      (二)了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時間。

      (三)推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但對于明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。

      (四)持續客戶關系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡。

      (五)確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業來幫忙客戶。多與客戶講講專業知識,中立的評價其它樓盤,都能夠增加客戶的信任度。

      (六)團結、協作,好的團隊所必需的。

      自己也還存在一些需要改善之處:

      有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。

      對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以后我要加強與客戶的聯絡,時時關切,透過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但能夠掌握先機,操控全局,而且還能夠增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。

      現今我已來工作半年多了,在一年的工作中,本人的銷售套數為69套,總銷額為6千萬。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知識和對青島各個地區的了解,不但要做好這個項目,更要跟著公司一起轉戰南北,開拓新的戰場。

      在此,我十分感謝領導給我的這次鍛煉機會,我也會更加努力的去工作,去學習,交出自己滿意的成績單。

      公司年度總結 24

      同志們,20xx年即將過去,我們一起回顧過去,發揚成績,總結經驗,吸取過去存在不足的教訓;我們一起展望未來,不斷進取,扎實工作,促進項目部各項工作更上一層樓。

      一、一年來工作回顧

      項目部今年以來在公司的領導下,在公司各部門的通力配合下,在項目部各位員工的努力拼搏下,理清思路,正確理解公司的總體部署和要求,兢兢業業地工作,確保了項目部各項工作的落實。

      1、建章立制從而保障各項工作有章可循,有據可依。

      眾所周知,沒有規矩,就不成方圓,項目部自組建以來,嚴格執行公司的各種規章制度,針對遠離公司、獨立在外執行任務和人員文化素質參差不一的特點,先后制定和完善了上下班、地磅房交接與管理、保安管理、食堂管理、衛生管理、日工作匯報、車輛派遣、會議制度和會議紀律等,通過各項規章制度的建立,規范了員工行為,從而保障了工作有章可循,有據可依,增強了員工按章辦事的意識,提高了員工按章辦事的自覺性。

      2、積極備戰開工前的準備工作,確保工程如期開工。

      項目部自組建后,一直圍繞工程建設這個中心精心準備,一個部門,一個單位的環境建設,直接體現出單位的形象,常言說的好,一看門,二看路,三看花草樹就是這個道理,為此公司領導傾注了大量精力,為項目部營造了一個良好的拴心留人的工作、生活環境,在公司領導的大力支持和各部門通力合作下,在項目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻、員工宿舍、項目部辦公場所、食堂、保安崗亭、水、電、路、地磅房、200kva變壓器及施工用電等項目的建設和花草樹的綠化美化工作,含蓋著設計、預算、合同起草與鑒定,施工管理,竣工結算等,共完成經費37.8萬元。這些工作的完成,為促進工程順利如期地開工建設提供了有力的保障。

      3、堅持“一個中心、二個基本點”開展工程建設。

      一個中心,就是以工程建設為中心,項目部所有員工始終緊緊圍繞這個中心開展工作,大家心往一處想,勁往一處使。積極向上,以忘我的精神,兢兢業業地工作,體現出了高度的責任感和緊迫感,以石場的踩點開挖到施工便道的鋪墊,從構件的預制到防波堤的建設,從外部因素的協調到內業文件的起稿無不體現出了項目部員工的愛崗敬業之精神,無不凝聚著項目部全體員工辛勤勞動之汗水。

      截止今日,已完成了防波堤堤心拋石約490米,防波堤外側理坡約450米,北護岸基床拋石并理平170米,砼預制構件1915塊,完成了二處石場的征用,完成了約1524米的.鐵絲網安全防護和土地界樁的埋設工作。涌現出了一心撲在施工第一線,曬的黝黑發亮被員工們親切地稱為“老黑哥”xxx,當星星還在天空閃爍時,他靜悄悄地起床為大伙燒開水,當東方亮出第一道霞光時,他就戴著草帽到了工地既當指揮員又當戰斗員;涌現出了被大家親切地譽為“秀才”的xxx,時常正當人們沉浸在夢鄉里時,仍在默默無聞地加班加點,他不計個人得失,努力工作,他不僅要擔起項目部工程內業的工作,而且還要擔負著工程采購方面的談判;涌現出了被大家親切地稱為“小曾哥”的xxx,他幾乎天天工作在石場和臨高,處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯事務上,他不厭其煩地奔波在與村民和有關政府職能部門的溝通、協調、談判的艱辛路上,他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決工程的瓶頸問題而努力工作。

      公司年度總結 25

      我們商業總公司按照縣委政府和市商務局的部署與安排,結合本部門的客觀實際情況,認真謀劃、積極運作,以發展觀統攬全局,在改善經營管理上下功夫,在搞好協調服務上作文章,在監督檢查和自身建設上賣力氣,使本部門的工作既扎扎實實有條不紊,又紅紅火火日益創新,達到和超越了預期工作目標,取得了比較滿意的成效。

      一、主要經濟指標

      在20xx年的工作當中,我們把完成各項主要經濟指標放在首位,通過開展解放思想大討論和武邑形象大討論,思想進一步解放,觀念進一步更新,緊緊圍繞生產要素進入武邑無障礙,實現新跨越,打造新武邑,樹好自身形象這一主題,本著積極向上、科學實際、切實可行、著眼發展的原則和精神確立了本年度、本行業的各項業務職能目標,預計全年全系統實現商品銷售2500萬元,上繳稅金3萬元,經過強化管理、改革挖潛、開拓市場,擴銷增效。全年全系統累計完成商品銷售2588萬元,占年度計劃的103.52%,同比增長12.52%;繳納稅金3.04萬元,占年度計劃的101.33%,與去年同期持平略有增長。其他相關指標也實現了益增則增,益降則降的效果,都優于去年水平。

      二、招商引資與項目建設

      由于我們過去過高地估計了自己的實力,在招商引資方面貪大求洋,重大輕小,脫離了實際,其效果始終不能盡如人意。進入20xx年以后,我們在高度重視的'前提下,本著既抱西瓜又撿芝麻的精神,從近處著眼,從小處著手,積極進行跑辦,結果收到事半功倍的效果。一是“萬村千鄉”市場工程取得了階段性的成就。在該項工程中,我們經過努力爭取和全身心運作,本著統籌兼顧、科學布局、典型引路和重點扶持的精神和措施,到目前為止共建成標準農村小超市68個,并全部通過了省市級的驗收,該工程可爭取到國家商務部扶持資金27.2萬元,這些資金已經和正在陸續到位。二是為了支持新農村建設,幫助農民搞好產業結構調整,我們在全縣篩選了30個有能力的村作為信息監測站,主要搞好農副土特產品監測和預測,為農民提供最具參考和實用價值的市場信息,由上級提供信息監控設備,價值20萬元。三是經過積極聯系和爭取為全縣545個行政村免費贈閱了《新農村商報》,到現在為止,已有40%的農村通過《新農村商報》提供的信息大幅度地增加了農產品收益。四是增上設備,設立專人搞好生產與生活用品的市場監控。首先是將我縣6個具有代表性的、一定規模的商業網點作為監控站,形成市場監控體系,其中包括:發聯商廈、好運來超市、信德超市、華通連鎖店、博林副食購物中心和生產資料公司,利用這些企業準確及時地向上級及至國家反饋商品流通情況和價格信息。在這個前提下,總公司設立了信息服務中心,將各個企業最敏感的信息向上級反饋,以利于市場的培育和發展。例如在問題奶粉事件中,通過信息中心的每日報告庫存和銷售情況,為上級提供了大量決策數據,得到了好評。五是引進資金搞好辦公樓改造工程。該工程預計總投資350萬元,目前各項準備工作已經就緒。

      三、食品安全整治工作

      由于食品引發的安全問題,越來越受到高度普遍重視,特別是自上而下的黨委政府為了確保人民群眾的身心健康,不斷采取措施,加大監督檢查和監管力度。為此,我們一是成立了專門領導組織,一把手負總責,落實各項責任制,以高度重視、高度負責的精神,經常進行專題研究,逐級簽訂責任狀,企業書寫承諾書,一級抓一級,層層抓落實。二是明確目標。真抓穩抓有序,為此,我們先后制訂了《迎奧運食品安全專項整治行動方案》和《畜禽產品安全專項整治活動方案》,堅決制止和打擊肉食領域的私屠濫宰現象,杜絕病害肉、注水肉以及種公母豬肉流入市場,使生豬進場屠宰率達到了100%、案件查處率達到100%。并公開向社會承諾:不放心的肉不出廠不上市。三是完善工作措施,務求治理實效。在20xx年以來的食品安全專項整治過程當中,我們把所有攤點和商位全部進行登記造冊,建立檔案,實行跟蹤監督。每半月對全縣的各集貿市場、賓館、飯店、學校、建筑工地食堂等集中消耗肉食品的部位進行一次拉網式檢查,發現苗頭及時采取措施。今年以來在專項整治當中,出動車輛上百次,人員600多人(次),行程近千公里,消除各種隱患80多處(次),查處和銷毀變質、過期不合格肉品上千公斤,對13個經銷攤點提出了勸告和警示,撤并了兩個定點屠宰廠。由于我們重視程度高,工作力度大,措施和方法到位,今年以來我縣沒有發生過食品安全特別是肉食品安全事故和問題。

      四、行政執法工作

      近年來,我們始終高度重視行政執法工作,并不斷地改進和完善,千方百計使之專業化、制度化、規范化,并且做到有法必依、執法必嚴、違法必究。一是不斷加強對這項工作的領導,部門主要負責人親自抓,一名副職具體抓,嚴格執法人員責任追究制度。二是不斷完善各項工作措施和制度,嚴格防止各種疏忽和漏洞。三是強化市場監督和檢查,嚴厲打擊各種違章違紀違規和違法行為。四是以管好市場為宗旨繁榮購銷、促活流通、滿足需求、擴大生產。今年來行政執法共出動人員千余次,糾正各種不規現象近百起,印發多種宣傳資料500份。搞活了市場、整頓了秩序,把一切矛盾和問題都解決在萌芽當中,受到了領導和群眾的的鼓勵和好評。

      今年來,我們的各項工作都有了新的起色。一是全面完成了縣委縣政府交辦的各項工作任務;二是通過大討論,使干部職工的思想得到了升華,行動更加自覺;三是妥善解決了職工關心的熱點和難點問題,保持了隊伍穩定;四是黨風廉政建設成效顯著;五是安全生產無事故;六是無任何違紀違法現象等。保證了整個系統的健康快速發展。

      五、今后打算

      20xx年的各項工作擺在我們面前,為此我們進行了專題研究和討論,工作目標是以十七屆三中全會精神為指導,全面落實科學發展觀,把新一年的工作謀劃好,保證一年一個新臺階,年年有個新變化。一是進一步鞏固解放思想和武邑形象大討論成果,以全新的姿態和力量投入到工作當中去,為企業實現新的突破做貢獻;二是開拓創新,勇攀高峰,千方百計做大生意,搞大流通,創高效益;三是強化企業管理,提高管理水平,實現增銷增效;四是繼續加大招商引資力度,上新項目,為企業增添新的活力;五是進行多層次多方位多步驟的食品市場監督檢查,確保安全無事故;六是加大行政執法力度,維護市場秩序,促活生產與流通;七是積極為群眾辦好事、辦實事,解決好熱點難點問題,保持隊伍穩定;八是搞好黨風廉政建設,以廉政促勤政,扎扎實實干出一番業績來。

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