縣醫院年終工作總結
篇一
在院部的正確領導下和一貫重視下，醫教科努力配合創二甲工作，不斷完善教學制度，并始終堅持科研為先導的科技興院方針，瞄準前沿，突出重點，發揮優勢，積極創新，開展新業務新技術，全面發展。2015年度，在廣大醫務人員共同努力下，醫教科在教學、科研方面，做了如下工作：
一、教學工作
醫教科在醫院院長、業務院長的領導下，根據我院人員變動情況，對醫學繼續教育委員會和教學管理委員會的成員進行了相關的調整，以便更好的對教學工作進行負責管理，切實做到有制度、有計劃、有安排、有落實、有檢查。
為了保證教學工作的順利進行，醫院在教學設施、教學場地、教學師資力量、教學后勤保障方面作出了不懈的努力，教學規模在2014年的基礎上有了進一步的擴大，教學質量也在原先的基礎上逐步提高。現我院已經擁有了一支教學力量強、經驗豐富的師資隊伍，并在逐步的提高改進中。醫教科根據醫院實際情況，按照內、外、婦、兒教學大綱的內容，制定切實可行的教學計劃，如期完成了2011年我縣全科醫生轉崗培訓的臨床教學任務，并承擔了2015年全縣的住院醫師規范培訓和全科醫生轉崗培訓工作。
1、“三基三嚴”工作
為促進“三基”培訓工作的落實，在以業務院長為主任的醫院“三基三嚴”培訓考核委員會的指導下，醫教科具體負責組織、督促各科室每月進行一次三基理論培訓和三基技能操作培訓，做好科內人員學習和輪轉生的帶教工作;同時組織全院醫生及輪轉生參加“病例和處方的書寫規范、胸膜穿刺術、導尿術、氣管插管術、現場心肺復蘇術、呼吸機的臨床運用”等“三基”技能培訓工作。并有針對性的對全院醫務人員進行了“三基”理論考核和“三基”技能考核，各科醫務人員三基訓練合格率達100%，并嚴格貫徹“三基”的考核制度。
2、繼續醫學教育工作
2015年醫教科承擔了全縣的市級繼續醫學教育培訓工作，共舉辦了5次市級繼續醫學教育培訓班。并成功舉辦了省2015年度外科學術年會。規范了繼教學分管理工作，對每人的繼教學分進行了審核及匯總。2015年度繼續教育學分達標率為85%以上。鼓勵在職人員參加成人教育，醫院予以政策優惠。B超室劉薇薇醫師在皖南醫學院攻讀在職研究生，院方給予學費全部報銷。內科醫師劉會靈、婦產科醫師裴燕、輪轉生王彩虹、韓有萍被送入市二院進行為期兩年的住院醫師規范化培訓(專科方向)，院方在工資、獎金等方面都給予了全額發放。12月底內一科葉周全、章燕，骨腦泌科章俊、手術室朱迎春四人將送入蕪湖弋磯山醫院，進行為期一年的骨干醫師培訓，院方在工資、獎金等方面都給予了全額發放。現正在積極準備2016年的市級繼續教育項目的申報。
3、全科醫生轉崗培訓工作
我院繼續承擔全縣的全科醫生轉崗的臨床培訓工作，醫教科在總結2015年度全科醫生的工作經驗的基礎上，對2011年度及2015年度的全科轉崗培訓學員，有針對性地制定了項目實施方案、輪轉安排、教學計劃，完善了管理領導制度、考核辦法及獎懲制度等。在培訓開始之前，舉辦了全科醫生轉崗培訓的開班儀式，進行師生交流的同時，對學員的學習任務及應遵守的醫院各項規章制度予以了明確。精心挑選帶教能力強的醫師進行一對一指導。現已圓滿完成2011年全科醫生轉崗培訓任務，并且2015年全科醫生轉崗培訓的10名醫生也已進入我院臨床科室進行輪轉培訓。
4、住院醫師規范化培訓工作
為做好住院醫師規范化培訓工作，醫教科舉辦了住院醫師規范化培訓的開班儀式，召開了住院醫師規范化培訓的師生座談會，認真貫徹落實上年度制定的有關住院醫師規范化培訓的實施方案，嚴格按照住院醫師規范化培訓的輪轉安排及住院醫師規范化培訓考核管理辦法對學員進行培訓考核，督促學員認真填寫學員手冊，落實獎懲管理制度等。目前共有14名全科方向的住院醫師在我院進行為期2年的規范化培訓。
5、進修生工作
完善了進修生管理條例和進修生考核制度，充分發揮科室主任和帶教老師的積極性，有效搞好進修工作。與此同時，尊重進修生、愛護進修生、幫助指導進修生，從而使進修生對醫院認真負責的工作態度和良好的醫德醫風，留下了深刻的印象。根據醫院長期人才培訓計劃2015年共選派16人去上級醫院進修學習。進修人員回院后開展新的項目，帶動相應專業、學科的發展，為本院的專科專病隊伍建設打下了堅實的基礎。采用外出參加各種組織機構組織的短期培訓學習班、學術活動等多種學習形式，以便提高醫務人員的專業技術和理論水平，從而能適應繼續工作的要求。2015年外出短期學習及參加各種培訓班總人次為100多人次。
6、學術活動工作
經常邀請外院及本院各科業務骨干舉辦各種學術講座，2015年醫教科組織舉辦初級醫務人員業務學習、業務培訓等業務講座計32次，培訓覆蓋率85%。
7、全院依法執業培訓
為了提高我院醫務人員的法律意識，增強依法行醫的觀念和自覺性，進一步的規范醫療行為，醫教科在本年度對全院的醫務人員進行了有關法律法規知識的培訓，并從全面增強醫院依法行醫的觀念、強化干部法律意識、適應醫院改革和發展需要的角度出發，對我院的中層干部進行了專門的醫療法律法規知識的培訓，培訓的覆蓋率達到100%。在培訓過后，對全院醫務人員進行了相關的考核，通過率亦高達100%。全院依法執業培訓工作完滿結束!
二、科研工作
1、科研工作概況：
在醫院科學技術委員會的指導下，醫教科擔負起醫院的科研規劃、年度計劃、科研項目的審查、論證、決策、修訂。對高水平課題和新技術項目進行重點跟蹤，使得科研管理規范化、程序化、科學化。醫院采取多種渠道增加科技投入，改善科研支撐條件，加快醫療設備的引進和更新。并充分利用國際互聯網資源，加快醫學信息的流動，提供多方面的思維視角，擴展眼界，增進對醫學新知識新技術和新理論更廣泛、更專業的了解，從而使醫院的科研管理工作跟上了信息時代的步伐。我們采用精神激勵的辦法，利用簡報、專欄等各種形式進行宣傳，以提高醫技人員的學術地位和社會知名度、尊重知識、尊重人才，使他們各施其專，各展其長，讓知識創造財富，從而較好地發揮醫技人員的科研創新，不斷探索新的治療方法，提高常見病、多發病的治療效果，產生良好的社會效應。醫院還制定了論文獎勵措施，實行版面費原則上憑發票全額報銷，并按文章的類別給予獎勵。
三、醫師定期考核
2015年度的全縣臨床及口腔專業醫師定期考核工作于2015年10月21日啟動，建立了全縣臨床及口腔專業醫師定期考核檔案，完成了專業理論及技能操作考核，全縣醫師定期考核電子檔案錄入工作也即將全部完成。
四、科研項目及重點學科建設
由我院承辦的全市人才工作創新項目……縣、鄉、村醫師長效培養合作機制于2015年6月1日開始啟動。選弋江鎮、許鎮鎮為今年試點鄉鎮，成立了以內科主任胡亞文副主任醫師為主的帶教團隊。圓滿完成了我院重點學科及重點扶持學科評選工作，確定內一科、普外科、婦產科為院內重點學科，麻醉科為院內重點扶持學科。完成了安徽省重點特色專科及蕪湖市第三周期醫學重專科及重點扶持專科的申報工作。推薦內一科為省重點特色專科，婦產科為市重點專科，普外科為市重點扶持專科。
五、為民服務
我科積極開展對全縣人民的健康教育巡講活動，發放各類宣傳資料(如高血壓、糖尿病類的防治手冊)，舉辦健康教育宣傳欄6期，主題包括：肺結核及流感防治知識;腸道傳染病的防治知識;常見慢性非傳染性疾病的防治知識(如：糖尿病、高血壓、冠心病等);常見急救知識及技能;健康生活方式與行為;母嬰健康素養基本知識與技能。并編制了12個科室的健康教育處方集。
五、目前醫教科工作存在的問題
外出進修及培訓人員的管理，有待完善。科研能力相對薄弱，主要是科研項目申報能力有待提高。
篇二
我院紀委在上級黨委和紀委的領導下，以“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實黨的十六屆五中全會和中紀委六次全會精神，將治理醫藥購銷領域的商業賄賂專項工作作為今年反腐倡廉工作的重點，與開展醫院管理年活動結合起來，與解決群眾看病貴、看病難問題結合起來，深入開展醫院行風建設和院務公開工作，著力提高醫院管理水平，提高醫療質量，保障醫療安全，提高醫務人員的服務意識，完善制度建設，強化監督管理，堅持懲處與教育相結合，搞好自查自糾，著力構建和諧的醫患關系，探索建立教育、制度、監督并重的反腐倡廉建設的長效機制。
一、廣泛開展反腐倡廉教育，筑牢思想防線。
(一)加強領導干部反腐倡廉教育和廉潔自律工作。堅持中心組學習制度，全面加強領導干部作風建設。按照“八個堅持，八個反對”、“五個不許”的要求加強領導干部的反腐倡廉教育，制定了、制作行風建設宣傳欄、治理商業賄賂宣傳欄等,組織新同志宣誓，選取百名醫務人員參加全省衛生系統文藝匯演，進行多種形式的醫德教育。
二、健全制度，監督落實，推進各項工作。
醫院緊緊圍繞緩解群眾看病貴、看病難問題，不斷建立健全各項規章制度，加強制度建設，實施源頭管理、建立反腐倡廉的長效機制。制定下發了《關于進一步貫徹衛生行業紀律“八不準”的實施意見》、《20*年民主評議行風活動實施方案》、《2015年糾風工作實施意見》、《關于開展治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作的實施意見》、《關于2015年院務公開工作實施意見》等，重新修訂了《院務公開手冊》。并建立了黨風廉政建設責任制、糾風工作責任制、治理商業賄賂責任制以及《院務公開目錄及責任分工》，進一步明確醫院黨政領導班子成員、中層干部的責任，實行“誰主管、誰負責”以及責任追究，確保各項工作有人抓有人管，落到實處。
(一)推行院務公開制度。1、建立社會服務承諾制。開展向社會服務承諾活動，建立了“醫院對社會、科室對醫院、個人對科室”三級承諾機制，并將承諾內容公布，接受群
眾監督。制定違諾懲處辦法，對收受“紅包”、回扣和開單提成、服務態度惡劣等違諾行為分別給予通報、調離崗位及影響晉升等相應處理。2、健全收費查詢制和一日清單制。門診設置觸摸屏供患者查詢醫療費用，設立電子屏幕公示醫療服務價格和藥品價格，門診和病區為患者提供一日清單，貫徹執行患者醫療費用日清單制。3、新安裝了門診電子叫號系統，患者只需靜候一旁，叫號輸液、取藥。
(二)建立藥品動態監測和合理用藥檢查通報制度。醫院每月對全院藥品用量進行監測、統計分析，對用量排名前十位的抗生素和抗腫瘤輔助藥品進行通報。合理用藥評價小組定期抽取藥品用量大的病歷、大金額病歷，進行合理用藥檢查，根據情節對不合理用藥當事人，予以扣發獎金、職稱降級等處理。去年下半年至今已對個醫療組名醫務人員進行扣發獎金、全院通報處理。對排名第一的抗生素和抗腫瘤輔助用藥進行限制使用。凡涉嫌不正當競爭的或有投訴的藥品，予以限制、停藥處理。
(三)建立醫藥費用監控制度。在門診和住院電腦系統設置了藥品費用紅色預警線，醫生處方超出限額即出現警示。院內醫療價格監控小組定期和不定期抽取病歷，檢查收費情況，嚴肅處理違反規定，亂收費、私自收費行為，做到規范收費和依法收費。門診推出感冒病人首診藥品費用不超過50元，讓老百姓看得起病。制定各科住院病人平均醫療費用額度并分解下發至各個醫療組，嚴格控制醫療費用上漲，實現了省衛生廳提出的門診、住院病人醫療費用兩個零增長目標。
(四)嚴格執行招標采購制度。嚴格執行政府集中招標采購辦法和《院內招標采購試行辦法》，藥品、醫用設備、醫用耗材、檢驗試劑、基建工程、院內修繕、辦公耗材等全部實行招標采購。做到政府、衛生廳規定集中招標采購的，全部參加集中招標采購;政府招標采購范圍以外和規定金額以下的參照政府采購的做法，實行院內公開招標，監察、審計部門參與全過程監督。2015年醫院物資、設備采購、基建、修繕工程等共實行場院內招標，使采購更加公開透明。藥品集中招標采購總金額占醫院用藥總金額的比例占%,集中采購高值醫用耗材總金額達萬元。
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